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宏觀經(jīng)濟和國際形勢
【課程編號】:NX42750
宏觀經(jīng)濟和國際形勢
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:宏觀經(jīng)濟培訓
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【課程背景】
黨的二十大指出“世界進入新的動蕩變革期”,多因素疊加下國際環(huán)境不確定、不穩(wěn)定性增加,世界經(jīng)濟增長動能不足,貧富分化日益嚴重,地區(qū)熱點問題此起彼伏,一些國家保護主義、單邊主義、民粹主義盛行,給二戰(zhàn)后建立的國際治理體系帶來嚴峻挑戰(zhàn)。影響國際格局變化的更重要因素是大國決策者們的競爭策略偏好,即他們用什么樣的策略進行競爭。
本課程圍繞美國的外交政策及其對國際關系的影響、美國大選的政治影響及可能帶來的國際關系變化、俄羅斯與烏克蘭的沖突及對全球安全的影響、印度的崛起及其對地區(qū)安全和全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響四個主題,綜合分析政策、學術、行業(yè)等多領域的國際、國內(nèi)觀點,預判大勢,挖掘潛在的機遇和風險,助力企業(yè)布局未來業(yè)務發(fā)展重心。
【課程收益】
深入理解美國主流外交政策思維模式,不同威脅下政策制定者對于美國之于世界應扮演什么角色的認知及其產(chǎn)生的外交政策,美國國內(nèi)政治兩極分化背景下美國大選及其對國際關系的影響
深入理解俄羅斯與烏克蘭沖突的警示及對全球政治、經(jīng)濟格局的影響
深入理解印度的“印太戰(zhàn)略”與美國的“印太戰(zhàn)略”,印度推動內(nèi)部外部制衡戰(zhàn)略的效果及其對地區(qū)安全和全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響
【課程對象】
企業(yè)負責人、總裁、高層管理者
【課程大綱】
一、美國的外交政策及其對國際關系的影響
1.美國的外交政策目標
2.認知決定政策
1)外交政策很大程度上取決于政策制定者們?nèi)绾慰创澜?/p>
在外交政策方面,一般的黨派立場規(guī)則并不適用。相反,政治領導人在外交政策意識形態(tài)定位具有更大相關性。——《美國外交政策的混亂圖譜》
2)六個不同的外交政策陣營
國際主義者陣營
單邊國際主義者:視俄羅斯為美國面臨的最大挑戰(zhàn)
民主國際主義者:期望維持美國“自由世界領導者”的地位
現(xiàn)實國際主義者:認為霸權較量在全球系統(tǒng)內(nèi)難以避免,支持美國結盟,典型代表:奧巴馬
多邊國際主義者:美國應當以與其他國家和平共存
非國際主義者陣營
退縮派:全世界都在占美國的便宜,支持更具交易性的外交政策,典型代表:唐納德·特朗普(DonaldTrump)
克制派:美國投入過多,財政已捉襟見肘,支持采取更加克制的外交政策
政策制定者經(jīng)常在特定議題上跨越一個或多個陣營。
3)特朗普or拜登or第一位女性總統(tǒng)
3.美國的脅迫外交手段繁多
4.美國的脅迫外交危害全球
二、美國大選的政治影響及可能帶來的國際關系變化
1.國內(nèi)政治的兩極分化是導致美國政治極化的重要因素
2.不同的威脅認知所導致的黨派政治極化
對外部威脅的認知決定了在外交政策問題上兩黨的合作程度
3.美國社會對國家安全威脅的認知正在發(fā)生變化
4.影響
1)政治極化造成政策的不穩(wěn)定性,引起外部世界對美國信譽、可靠性的質(zhì)疑,美國聲譽在一定程度上受到損害
2)美國領導人在國際事務參與上會做何選擇,對于美國國家安全,人民繁榮穩(wěn)定至關重要
3)選民們可能不會將外交政策視為他們票選下屆總統(tǒng)的核心
4)美國國內(nèi)的兩極分化意味著:即使是非常嚴峻的挑戰(zhàn),兩黨也可能無法就國家安全優(yōu)先事項達成共識
5)可能在大選壓力下更多迎合民族主義路線的支持者,在對外政策上采取更多不負責任的極端做法,整個世界也將因此更趨分裂。
三、俄羅斯與烏克蘭的沖突及對全球安全的影響
1.警示
1)國際秩序的失序風險正在不斷增加
2)標榜奉行自由主義秩序的西方國家開始強調(diào)“脫鉤斷鏈”
3)逆全球化進程和保護主義趨勢增強
4)眼前的國際關系現(xiàn)實與理論原理相反
閻學通:預測錯誤中的最大意外是自由主義價值觀的衰落和民粹主義思潮的興起,美國成了破壞自由主義國際規(guī)范的主力。
5)影響國際格局變化的更重要因素是大國決策者們的競爭策略偏好,即他們用什么樣的策略進行競爭
2.影響
1)俄烏沖突意味著冷戰(zhàn)后國際秩序的終結,世界其他大國的選擇與行為,將在很大程度上決定國際新秩序
2)俄烏沖突加快了大國關系的調(diào)整,一個實力下降的俄羅斯可能引發(fā)歐亞大陸地區(qū)秩序的分化與重組
3)俄烏沖突加快全球經(jīng)濟治理走向分裂,終結本輪的經(jīng)濟全球化進程
4)俄烏沖突刺激世界各國強化能源安全意識,構建以提高就地平衡能力為特征的現(xiàn)代能源體系
5)俄烏沖突帶來國際糧食生產(chǎn)和貿(mào)易格局的適應性調(diào)整
3.對中國的啟示
1)警惕“俄烏沖突損害中國利益”
吸取“烏克蘭模式”經(jīng)驗,防止將臺灣列為“非北約盟國”
2)吸取俄烏沖突后俄羅斯在多邊機構中被孤立、被擠壓的教訓
3)以開放對沖少數(shù)西方國家與中國脫鉤的不良企圖
四、印度的崛起及其對地區(qū)安全和全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響
1.印度的“印太戰(zhàn)略”與美國的“印太戰(zhàn)略”
1)核心目標是一致的,即對沖“一帶一路”,制衡中國
2)經(jīng)濟目的。印度希望通過“印太戰(zhàn)略”建立取代中國的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈
2.印度對華戰(zhàn)略選擇的基礎:治衡理論
1)內(nèi)部制衡
2)外部制衡
3.東西兩個世界,印度如何選邊站隊
1)印度與西方的密切關系并沒有帶來實質(zhì)性的好處,西方缺乏為印度經(jīng)濟增長進行必要投資的意愿和資源。
2)在與美國保持戰(zhàn)略關系的同時,印度也發(fā)起了與中國政府的對話,加強了與海灣國家、印度尼西亞、越南和其他國家的聯(lián)系,凸顯出印度不想脫離亞洲的敘事方向。
3)烏克蘭危機催化了印度外交政策的變化,促使印度與亞洲國家建立了更緊密的關系。
4)美國即將進行總統(tǒng)大選之際,印度是否會轉向?
4.全球再平衡的進展取決于中印
1)“新南亞論壇”創(chuàng)始人蘇廷德拉·庫爾卡尼表示,他非常有信心,印度有一天肯定會加入“一帶一路”倡議。
2)決定中印關系未來的最重要因素將是經(jīng)濟
3)中印兩個大國的人口占世界近一半,合作潛力巨大。隨著全球重心向亞洲轉移,這種合作關系將進一步增強亞洲的影響力。
劉老師
劉劍老師
——形勢分析專家
曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員
曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任:北京奧組委講師
廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學術委員會顧問
廣東十五運會賽會專家
高級經(jīng)濟師
國際注冊金融分析師(ICFA)
美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師(PMP)
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
擅長領域:宏觀政治經(jīng)濟形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃
【個人簡介】
劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗,與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。
曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關部門決策參考獲批,既呈報了研究成果,又結合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,有力推動了政府與市場的結合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中,開展投資咨詢等多項金融服務,加強交易結構和融資結構設計,提高資源的綜合配置能力,推進規(guī)劃項目的轉化和實施。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展報告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設項目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。
報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進海上絲綢之路建設》,《中巴經(jīng)濟走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動服務國家經(jīng)濟外交戰(zhàn)略》,《美國推進跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》,《全球化及中國發(fā)展應對》,《準確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習特會”看中美關系及中國之應對》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應對建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應對建議》,《抓住資金面偏緊的機會,做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。
完成集團《十四五國際業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。
完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團多元化板塊的重點任務,策劃集團雙碳十大重點項目。
【部分授課案例】
曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程
曾為中亞投資機構參與者講授《海外投資研究》
曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預判》課程
曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程
曾為山東魏橋集團講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》課程
曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程
曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程
曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程(暫緩)
曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》
曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》
曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟發(fā)展研判與國企金融業(yè)務升級轉型》
曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》
【授課風格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過互動,循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學員
思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉換,挖掘企業(yè)潛在問題
【主講課程】
政策形勢:
《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》(爆款課)
《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》(返聘率高)
《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》
《加強國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》(返聘率高)
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)
《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》
《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機會分析》(爆款課)
《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》(爆款課)
《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《當前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《中國經(jīng)濟趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)
《形勢分析和2024年預判》(爆款課)
《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》
《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》
金融:
《金融強國助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《”習近平關于金融工作論述摘編”解讀》
《宏觀政治經(jīng)濟和金融市場分析研判》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
一帶一路:(系列爆款課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應對》(爆品課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應對》(爆款課)
《全球化和中國發(fā)展之應對》
《服務“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務布局研究》
《推動“一帶一路”建設 以互聯(lián)互通推進標準國際化》
《美推進TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
企業(yè)發(fā)展和項目管理:
《當今世界企業(yè)最需要什么能力》
《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》
《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)
《從政策制定、領導決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)
《宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領導力提升及優(yōu)秀案例講解》
《當前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《如何在不確定時代找到確定的方向》
《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》(爆款課)
【服務客戶】
國央企:中國交通建設股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業(yè)集團等
智庫類:中國現(xiàn)代國際關系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學、中國科學院地理科學與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟技術研究院
政府類:中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部
金融類:中國工商銀行,中國郵儲銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等
企業(yè)類:山東魏橋集團,青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等
【客戶評價】
劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇,并識別策劃出集團需要的項目,有力地推動了項目驅動向戰(zhàn)略驅動轉變。
----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理
劉老師思路清晰,見解獨到,總能抓住問題的痛點,尤其是從金融的角度思考,印象深刻。
-----東方園林邵總
劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠見,善于從整體研判形勢。
-----中國社科院張博士
劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯,節(jié)奏感氛圍感都很好。
-----寧波何總
開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。
-----滕州信華總經(jīng)理馬總
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企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
