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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的國企黨建與業(yè)務(wù)融合

【課程編號】:NX45179

【課程名稱】:

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的國企黨建與業(yè)務(wù)融合

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)計劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:生產(chǎn)力培訓(xùn)

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課程背景:

在新時代背景下,國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱,肩負(fù)著推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的雙重使命。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此背景下,黨建與業(yè)務(wù)融合成為國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ),落實黨支部建設(shè)是基層黨建工作的重要抓手。做好黨支部的組織建設(shè),管好帶好黨員干部隊伍,是企業(yè)黨建工作的一項重要課題。為有效破解抓業(yè)務(wù)多、抓黨建少,黨建工作與業(yè)務(wù)脫節(jié),存在“兩張皮“的現(xiàn)象等問題,應(yīng)在思想意識、責(zé)任制度、工作內(nèi)容、方式方法上探索,有效推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)的深度融合。就如何更好地加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合互促發(fā)展,增強(qiáng)吸引力,凝聚向心力,形成戰(zhàn)斗力,切實發(fā)揮黨建工作的服務(wù)和保障作用。

課程目標(biāo):

深入推進(jìn)黨業(yè)融合,積極破解“兩張皮”發(fā)展難題,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把基層黨組織建設(shè)成為推動經(jīng)營發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,扎實推進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。

課程收益:

啟發(fā)思考:追溯紅色基因,啟發(fā)對新時代國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合的新思考,找準(zhǔn)“戰(zhàn)斗堡壘”的關(guān)鍵支撐點,結(jié)合中心工作,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

深入探索:明確國有企業(yè)“兩張皮”難題,通過科學(xué)有效的調(diào)查研究,準(zhǔn)確剖析原因,找準(zhǔn)黨業(yè)融合的出發(fā)點和落腳點。

踐行使命:清晰企業(yè)的初心和使命,不忘初心、牢記使命,扎實、有效破解公司改革發(fā)展難題。

守正創(chuàng)新:立足新時代,學(xué)思踐悟,知行合一,從根源上植入黨業(yè)融合,多向?qū)?、全盤輻射,構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的黨業(yè)融合新模式。

課程對象:

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,黨組織書記、委員,黨務(wù)工作者

課程方式:

理論講授、情境模擬、小組演練、小組研討、沙盤推演

課程大綱

沙盤背景:

習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

國有企業(yè)基層組織在推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,必須把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手,緊密圍繞基本組織、基本隊伍、基本制度“三基”建設(shè),以提升組織力為重點,深入推進(jìn)黨業(yè)融合,積極破解“兩張皮”發(fā)展難題,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把基層黨組織建設(shè)成為推動經(jīng)營發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,扎實推進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。

第一講:固本培元——傳承紅色基因 發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)(思想建設(shè))

沙盤推演:發(fā)揚(yáng)民主思想統(tǒng)一建設(shè)(完成挑戰(zhàn)三個意識)

教學(xué)視頻:《三灣改編》發(fā)揚(yáng)民主

小組研討:政治意識、大局意識、核心意識(三大紀(jì)律、六項注意誕生)

一、傳承黨支部建設(shè)的紅色基因——三個階段

1. 調(diào)整加強(qiáng)階段

2. 全面發(fā)展階段

3. 深化提升階段

課堂練習(xí):國有企業(yè)黨建工作的行動指南(破解紅色小錦囊)

二、國有企業(yè)的三大責(zé)任

1. 政治責(zé)任

1)從物質(zhì)層看

2)從政治基礎(chǔ)看

2. 社會責(zé)任

1)民生

2)社會

3)資源

3. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1)新中國成立后

2)改革開放以后

3)黨的十八大以來

三、黨業(yè)融合的光榮傳統(tǒng)

1. 革命戰(zhàn)爭年代

2. 新中國成立以后

3. 改革開放以來

4. 黨的十八大以來

四、國有企業(yè)“三位一體”的本質(zhì)特征

1. 企業(yè)性

2. 國有性

3. 國別性

業(yè)務(wù)落地方法:平行思維(發(fā)揚(yáng)民主,多種業(yè)務(wù)視角思維)

業(yè)務(wù)發(fā)展策略:六頂思考帽(發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想)

案例思考:進(jìn)京趕考(發(fā)展經(jīng)濟(jì)與黨建的相互補(bǔ)充)

業(yè)務(wù)落地工具:警鐘長鳴

第二講:秉要執(zhí)本——黨建引領(lǐng)發(fā)展 黨業(yè)深度融合(目標(biāo)導(dǎo)向-統(tǒng)籌有力)

沙盤推演:黨業(yè)融合挑戰(zhàn)50目標(biāo)

小組研討:實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的兩個核心目標(biāo)和實現(xiàn)路徑

小組思考:實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的主要動力來源

小組研討:面向未來,國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大靠什么?

一、黨業(yè)融合必須堅持兩個“一以貫之”

1. 堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則

2. 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向

二、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合

1. 制度融合

2. 人的融合

3. 是的融合

行業(yè)案例:黨業(yè)融合典型案例解析

1. 我為群眾辦實事

2. 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)打造精品工程

3. 廣安稅務(wù)推動黨建與業(yè)務(wù)融合深度融合

課堂練習(xí):如何組織一場新穎多元化黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)活動

第三講:踐行使命——探索融合方式 破解發(fā)展難題(資源整合,保障有力)

沙盤推演:企業(yè)黨建工作學(xué)習(xí)導(dǎo)圖推演

教學(xué)視頻:《血戰(zhàn)湘江》

小組研討:突破湘江-黨建與業(yè)務(wù)的融合

黨史案例:飛奪瀘定橋-協(xié)同保障

一、國有企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展趨勢

1. 有沒有

2. 好不好

3. 優(yōu)不優(yōu)

小組思考:黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合的短板瓶頸

小組研討:黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的表象

二、一以貫之推進(jìn)黨業(yè)深度融合

1. 理論與實踐相融合

2. 歷史與現(xiàn)實相統(tǒng)一

3. 繼承與發(fā)展相統(tǒng)一

視頻案例:廣東省工業(yè)和信息化廳深入企業(yè)開展融合式黨建

課堂練習(xí):破解發(fā)展難題,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

小組思考:如何讓制度流程保障黨建工作資源到位

第四講:學(xué)思踐悟——提高政治站位 履行主體責(zé)任(以智取勝,創(chuàng)新有力)

黨史案例:四渡赤水-以智取勝,用兵如神

小組分析:巧渡金沙江-巧用資源,以智獲勝

課堂練習(xí):創(chuàng)新思維頭腦風(fēng)暴四大原則和七大步驟

一、聚焦“三基建設(shè)”推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合

1. 基本組織

2. 基本隊伍

3. 基本制度

二、凝心聚力推進(jìn)黨業(yè)融合

1. 黨委層面

2. 黨支部層面

3. 黨員層面

教學(xué)視頻:抓實黨建引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

小組研討:從“根深”和“魂固”的角度研討黨業(yè)融合成效

案例共享:黨建品牌推動黨業(yè)融合的頂層設(shè)計探索

李老師

李佳穎老師 沙盤應(yīng)用管理實戰(zhàn)專家

中央黨校函授學(xué)院浙江分院碩士

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院石家莊教育基地特聘客座教授

美國ACI認(rèn)證職業(yè)沙盤講師

英國ALA國際行動學(xué)習(xí)高級促動師

紅色情景沙盤認(rèn)證高級講師

工信部人工智能運(yùn)營師技術(shù)導(dǎo)師

現(xiàn)任:中華人民共和國國史教育西柏坡紅色教育學(xué)院丨教學(xué)部主任

曾任:西柏坡精神協(xié)會丨紅色培訓(xùn)接待負(fù)責(zé)人

曾任:寶潔公司(世界500強(qiáng))大華北區(qū)域丨營銷總監(jiān)

曾任:絲寶集團(tuán)(多元化國際集團(tuán))石家莊分公司丨銷售總監(jiān)

曾任:河北康輝旅游集團(tuán)丨副總

擅長領(lǐng)域:沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊管理沙盤、目標(biāo)計劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……

“沙盤技術(shù)”引領(lǐng)者:李老師專注于沙盤技術(shù)和沙盤課程的創(chuàng)新研發(fā),開發(fā)設(shè)計了《筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作實操與AI智慧黨建的應(yīng)用》、《從逆境到走向勝利——重走長征紅色領(lǐng)導(dǎo)力》等12門沙盤課程,將AI技術(shù)應(yīng)用于沙盤課程中,被選為平山黨校、西柏坡學(xué)院的精品課程;并認(rèn)證《企業(yè)全面經(jīng)營管理》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》等10+門國際版權(quán)沙盤課程,曾為國家電網(wǎng)、國資委、中信銀行、華中科技等單位等授課,助力企業(yè)解決管理問題,培育3000+名企業(yè)管理人才。

“沙盤人才”孵化師:李老師擁有12年授課經(jīng)驗,是IPA、IPMA(國際)、中國首席大師班、TTT中國認(rèn)證講師,同時是北京師范大學(xué)、北京大學(xué)石家莊教育基地、河北省國資委培訓(xùn)中心等單位特聘講師,累計授課200+場,成功培養(yǎng)出全國沙盤認(rèn)證講師62位,其精彩授課曾被湖南日報、洛陽日報和湖南今日頭條報道宣傳,并入選為全國紅色聯(lián)盟副會長。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

01-李老師擁有14年深厚企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,歷經(jīng)化妝品、旅游等多行業(yè)錘煉,通過模擬不同的業(yè)務(wù)場景,制定切實可行且富有前瞻性的市場策略,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,同時注重培養(yǎng)管理人才,成功培育23位管理精英。

曾擔(dān)任寶潔公司大華北區(qū)玉蘭油品牌專柜市場營銷總監(jiān),成功主導(dǎo)“玉蘭油煥顏護(hù)膚狂歡節(jié)”等大型促銷活動項目,帶領(lǐng)300余名商場專柜促銷員團(tuán)隊進(jìn)行活動預(yù)演,負(fù)責(zé)區(qū)域月銷售額攀升至全國商場專柜市場首位,榮獲全國銷售冠軍獎項。

曾主導(dǎo)絲寶集團(tuán)國內(nèi)首個化妝品柜外促銷團(tuán)隊(60余人)的組建,通過模擬分析不同銷售策略的效果,采用“聯(lián)帶銷售”策略拓展專柜市場,實現(xiàn)商場專柜銷量穩(wěn)居首位,并連續(xù)三個月超越當(dāng)時行業(yè)龍頭品牌玉蘭油。

曾擔(dān)任河北康輝旅游集團(tuán)副總,專注深耕黨政機(jī)關(guān)及國有企業(yè)員工福利旅游業(yè)務(wù)板塊。通過情景模擬精確地定位市場需求,并優(yōu)化運(yùn)營管理和產(chǎn)品服務(wù),所在業(yè)務(wù)部門年度創(chuàng)造利潤占集團(tuán)年度總利潤的近47%。

02-李老師依托其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,精準(zhǔn)提煉沙盤在多種業(yè)務(wù)場景中的核心運(yùn)作邏輯,形成一套高效實用的方法論,并提出“AI+黨務(wù)”的創(chuàng)新理念,開創(chuàng)了智慧黨建的新模式,為新時代培養(yǎng)具有高素質(zhì)的黨員干部做出了卓越貢獻(xiàn):

曾擔(dān)任西柏坡精神協(xié)會紅色接待負(fù)責(zé)人,每年接待人數(shù)超過十萬,連續(xù)多年榮獲河北省旅游局和石家莊市旅游局頒發(fā)的“地接接待優(yōu)秀單位”稱號,并屢次獲得政府表彰。

現(xiàn)擔(dān)任中華人民共和國國史教育西柏坡紅色教育學(xué)院教學(xué)部主任,專注于新時代黨員干部使命意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤ぷ鳎瑒?chuàng)新性地將沙盤模擬和AI技術(shù)引入到干部教育培訓(xùn)體系中,自主研發(fā)12門高質(zhì)量的沙盤模擬課程,這些課程現(xiàn)已成為平山黨校、西柏坡學(xué)院的精品課程,廣受好評。

部分授課經(jīng)驗:

管理類沙盤:全方位提升企業(yè)經(jīng)營管理水平

01-《決戰(zhàn)市場——打造銷售鐵軍銷售團(tuán)隊》沙盤,累計授課20+期

授課企業(yè):揚(yáng)子江藥業(yè)、君樂寶集團(tuán)、以嶺藥業(yè)集團(tuán)、河北省國資委等

02-《勇攀高峰——打造高績效團(tuán)隊》沙盤,累計授課20+期

授課企業(yè):國家電網(wǎng)、湖南新華書店、中國華電河南分公司等

03-《運(yùn)籌帷幄——企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤,累計授課20+期

授課企業(yè):北京排水集團(tuán)、內(nèi)蒙赤峰文旅、山東黃金集團(tuán)等

04-《創(chuàng)新突破——變革管理》沙盤,累計授課20+期

授課企業(yè):南方電網(wǎng)、河南省國資委、河北銀行、長春天然氣集團(tuán)等

……

黨建類沙盤:助力黨員干部提升履職盡責(zé)能力

01-《筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作者實操》沙盤,累計授課30+期

授課企業(yè):湖南華電、河北省建投、邢臺黨校、黃梅縣委黨校、山東黃集團(tuán)等

02-《共產(chǎn)黨員精神譜系之“長征精神”——打造紅軍英雄式團(tuán)隊》沙盤,累計授課30+期

授課企業(yè):河南省國資委、長春天然氣、山東萊州市政府、中國華電河南分公司等

03-《新時代黨員干部的使命與擔(dān)當(dāng)——履職能力提升》沙盤,累計授課20+期

授課企業(yè):國家電網(wǎng)(天津)河南省委黨校、揚(yáng)子江藥業(yè)、君樂寶集團(tuán)、以嶺藥業(yè)集團(tuán)、河南省委黨校、山東萊州政府、長春天然氣集團(tuán)、深圳清華大學(xué)研究院等

……

主講課程:

《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的國企黨建與業(yè)務(wù)融合》沙盤

《崢嶸歲月——從黨史中汲取智慧和力量》沙盤

《新長征再出發(fā)——堅定理想信念,走好新長征路》沙盤

《筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作實操與AI智慧黨建的應(yīng)用》沙盤

《速度與激情——跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》沙盤

《360情境領(lǐng)導(dǎo)力——適應(yīng)多變環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)智慧》沙盤

《運(yùn)籌帷幄·未戰(zhàn)先贏——企業(yè)全面經(jīng)營管理與創(chuàng)新》沙盤

《決戰(zhàn)市場·營銷致勝——打造銷售鐵軍》沙盤

授課風(fēng)格:

→ 知識引導(dǎo)性強(qiáng):通過沙盤模擬、現(xiàn)場促動、實際案例、影片觀摩、游戲互動,更好幫助學(xué)員自己總結(jié)出理論知識點,老師在過程中只做知識引導(dǎo)和補(bǔ)充,實現(xiàn)以學(xué)員為主、讓學(xué)員參與的課堂教學(xué)。

→ 課堂氛圍活躍:幽默風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格,出口成章,包袱不斷,媲美單口相聲,使學(xué)習(xí)過程既輕松又充滿樂趣。

→ 課程內(nèi)容實用:有引導(dǎo)才能促思考,有工具才能強(qiáng)落地。老師在授課中給到方法、工具、表單、練習(xí),結(jié)合企業(yè)案例,讓模型工具下落到工作中,真正幫助企業(yè)解決問題。

→ 教學(xué)方式靈活:根據(jù)學(xué)員狀態(tài)實時調(diào)整教學(xué)策略,特別是在沙盤模擬中,提供即時反饋和支持,確保每位學(xué)員都能獲得最大化的學(xué)習(xí)效果。

→ 專業(yè)定制服務(wù):針對企業(yè)具體需求設(shè)計專屬培訓(xùn)方案,深入調(diào)研培訓(xùn)背景和目標(biāo),為企業(yè)量身定制最合適的解決方案。

部分服務(wù)客戶:

河北省國資委、河南省國資委、山東萊州政府城港辦事處、山東黃金集團(tuán)、洛陽華潤華電、中國華電河南分公司、中國華電湖南分公司、天津國家電網(wǎng)、湖南國家電網(wǎng)、武漢超高壓、長春天然氣集團(tuán)、北京供水公司、河北航空集團(tuán)、北京軌道交通、河北城投集團(tuán)、河北旅投集團(tuán)、河北建投集團(tuán)、內(nèi)蒙文旅集團(tuán)、綏化教育學(xué)院、河南省委黨校、邢臺隆堯黨校、息烽黨校、湖北黃梅黨校、陜西寶雞革命博物館、河北聯(lián)通、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、羅氏制藥、山東萊玉化工集團(tuán)、廈門中信銀行、邢臺農(nóng)業(yè)銀行、深圳清華大學(xué)研究院、中山大學(xué)、吉林大學(xué)、衡水中學(xué)、河北54所、河北勘探院、山西大同電力、君樂寶集團(tuán)、湖北華中科技……

部分客戶評價:

李老師的沙盤課程將團(tuán)隊管理的關(guān)鍵流程和沙盤的情景推演有機(jī)結(jié)合在了一起,從理論講解到沙盤模擬,讓我深刻感受到管理一個項目的標(biāo)準(zhǔn)流程,最最關(guān)鍵的是通過沙盤這種體驗式教學(xué),我對于工具的理解和使用也更加深刻了。

——河北國資委 培訓(xùn)中心 黃經(jīng)理

李老師的課堂總能啟發(fā)大家思考,尤其是這種情境模擬推演的創(chuàng)新教學(xué)方式,讓大家在輕松之余學(xué)會和感受了更多。角色扮演情景推演的這種體驗式游戲化的教學(xué),讓學(xué)員更愿意投入學(xué)習(xí),更容易獲取知識

——山東萊州政府 黨建辦 王主任

李老師的模擬沙盤,體驗感非常強(qiáng),在老師的引導(dǎo)下,讓我深刻感受到業(yè)財結(jié)合,業(yè)人結(jié)合的重要性,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要以數(shù)據(jù)為支撐,從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)問題,同時結(jié)合人員的合理分工,才能將業(yè)務(wù)進(jìn)行的更好

——山東萊玉化工集團(tuán) 人力資源 劉經(jīng)理

李老師在《速度與激情——跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》沙盤推演中,我們總是從自己部落的利益出發(fā),時刻想著“侵略”其他部落。其實沙盤中的各個部落相當(dāng)于企業(yè)中的各個部門,工作中我們總是站在自己部門的利益點上,不能很好響應(yīng)其他部門的需求,雖然自己部門獲利,但是對于企業(yè)來說則利益受損。這個沙盤讓我宏觀的認(rèn)知到了跨部門溝通與協(xié)作的重要性,也讓我學(xué)會了如何更好的進(jìn)行跨部門溝通。

——河北銀行 姬經(jīng)理

李老師的《新時代黨員的使命與擔(dān)當(dāng)》的課程,將理論與工作情景推演有機(jī)結(jié)合在了一起,從理論講解、案例分析及沙盤推演模擬,讓我深刻感受到黨員干部履職能力提升不單純只是學(xué)習(xí)理論,而且李老師還把與課程有關(guān)的典型案例和工作情景進(jìn)行分析模擬,而且小組還要進(jìn)行實戰(zhàn)的練習(xí),讓我們學(xué)得會、記得住、用得上,通過工作情景模擬沙盤推演的這種體驗式教學(xué),我對所學(xué)的課堂知識更加深刻了。

——平山黨校 教學(xué)部主任 邢主任

李老師的課堂總能啟發(fā)大家思考,尤其是這種情境化沙盤推演的創(chuàng)新教學(xué)方式,讓大家在輕松之余學(xué)會和感受了更多。沙盤和劇本推演融合的這種體驗式游戲化的教學(xué),讓學(xué)員更愿意投入學(xué)習(xí),更容易獲取知識

——長春天然氣集團(tuán) 黨建辦 張主任

李老師的《新長征再出發(fā)——紅色領(lǐng)導(dǎo)力》模擬沙盤,體驗感非常強(qiáng),在老師的引導(dǎo)下,讓我深刻感受到共產(chǎn)黨員的初心與使命,讓我們每個黨員深深感受到紅色政權(quán)來之不易,新中國來之不易,我們不能忘記來時的路,在新的征程上我們要敢于擔(dān)當(dāng)、不忘初心砥礪前行

——山東黃金集團(tuán) 培訓(xùn)中心 尹經(jīng)理

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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗...

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