杭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式 杭州：2026年02月05日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費(fèi)升級(jí)？二、什么是更好的產(chǎn)品？三、學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品：四、爆品五、用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價(jià)比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話十一、自媒體營(yíng)銷助力十二、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制？十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米......

戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州：2026年02月27日

1.樹立正確的“戰(zhàn)略觀”2.掌握戰(zhàn)略的分類3.掌握戰(zhàn)略的模式4.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容5.讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理！課程大綱 Outline一、1個(gè)正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認(rèn)知1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐2.好戰(zhàn)略......

赴阿里學(xué)習(xí)——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì) 杭州：2026年02月27日

第一天全天報(bào)到酒店安排入住，介紹行程安排第二天全天授課主題分享：阿里文化與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)●阿里巴巴文化與特色管理之道●傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)快速成長(zhǎng)●互動(dòng)答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集團(tuán)總部參觀，交流●參觀阿里數(shù)據(jù)中心/阿里員工辦公區(qū)●參觀阿里郵局/阿里楓林晚/阿里星巴克12:00—......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、績(jī)效激勵(lì)與干部管理的任督二脈 杭州：2026年02月27日

企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸，主要來(lái)源于以下五個(gè)方面：?jiǎn)栴}一：組織沒有能力去洞察清楚哪些是真正屬于自己未來(lái)的機(jī)會(huì)、哪些是威脅，冒然進(jìn)入新領(lǐng)域而帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題二：沒有有效把公司戰(zhàn)略解碼為各業(yè)務(wù)單元與職能單元的關(guān)鍵舉措，導(dǎo)致各自為戰(zhàn)問題上：缺乏達(dá)成目標(biāo)的組織能力，也沒有持續(xù)構(gòu)建組織能力的人才獲取與管理機(jī)制問題四：難以根據(jù)業(yè)......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 杭州：2026年03月05日

伴隨全球疫情的發(fā)展，全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，國(guó)內(nèi)建立了“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展策略，成為十四五期間的重要指導(dǎo)方向。•國(guó)內(nèi)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？•如何利用股權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行價(jià)值重塑？•如何進(jìn)行股權(quán)重組？•企業(yè)處于不同階段，應(yīng)當(dāng)采取怎樣的融資戰(zhàn)略？......

經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 杭州：2026年03月06日

1.通過(guò)沙盤推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，檢測(cè)決策思路，認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率3.通過(guò)總結(jié)與反思，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響4.學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果，建立理性決策能力課程對(duì)象中高層管理者課程大綱一、戰(zhàn)略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 杭州：2026年03月12日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 杭州：2026年03月14日

各級(jí)高層管理者、老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心部門中層課程亮點(diǎn)1.理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面系統(tǒng)觀2.理解系統(tǒng)在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的表現(xiàn)特征3.剖析六個(gè)問題，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)4.制定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)體系，并根據(jù)不同的發(fā)展模式進(jìn)行目標(biāo)分解5.學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

地方政府投融資平臺(tái)債務(wù)化解及轉(zhuǎn)型與資本運(yùn)作 主講：雷老師

全面掌握地方政府投融資模式及其存在的問題全面了解地方政府專項(xiàng)債的分類、作用、發(fā)債模式及其使命全面掌握地方政府性債務(wù)監(jiān)管及債務(wù)處置方法全面掌握地方政府投融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型思路和轉(zhuǎn)型路徑全面掌握地方政府投融資平臺(tái)資本運(yùn)作方式通過(guò)大量案例講解地方政府投融資平臺(tái)如何轉(zhuǎn)型課程對(duì)象地方政府部門相關(guān)人員、地方投融資平臺(tái)董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、......

FOF基金投資方法概述 主講：王老師

了解FOF基金的概念，分類，投資特點(diǎn)掌握投資FOF基金的方法了解投資FOF基金的技巧了解FOF產(chǎn)品策略的基本內(nèi)容掌握FOF基金投資風(fēng)險(xiǎn)【課程對(duì)象】有FOF基金投資需求的人士【課程大綱】一、FOF基金投資概述1、什么是FOF基金FOF基金定義FOF基金發(fā)展歷史FOF基金的優(yōu)缺點(diǎn)2、FOF基金的發(fā)展史FOF基金的國(guó)外發(fā)展史......

全面解讀習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神 主講：張老師

時(shí)代是思想之母。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在新時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，是新時(shí)代精神的精華。這一思想深入回答時(shí)代之問，不斷引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)。深入回答時(shí)代之問。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想產(chǎn)生發(fā)展的時(shí)代背景。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是馬克思主義中國(guó)化最新成果，是中國(guó)......

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