杭州質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理 杭州：2026年02月28日

1.專業(yè)講師深度剖析全面質(zhì)量管理的理論，通俗易懂；2.名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐，極具實用性；3.現(xiàn)場答疑互動，形象生動，知識性、趣味性和實踐性相結(jié)合；4.啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合客戶代表的實踐分享，權(quán)威專家現(xiàn)場點評，共享智慧，碰撞思想。課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、 精益......

minitab中級應(yīng)用班 蘇州：2026年01月23日

6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)品質(zhì)工程師、生產(chǎn)班組長課程大綱：前言1、 管理循環(huán)、QC手法與ISO2、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的各自適用領(lǐng)域3、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的關(guān)系4、 傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數(shù)據(jù)的應(yīng)用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應(yīng)用：定義、種類、應(yīng)用條件、制作原則及要領(lǐng)、常見圖形介紹、易......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計：崗位 預(yù)期目標(biāo)A工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應(yīng)用于日常工作改善課程特色：緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于......

SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年01月23日

理解SPC實施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統(tǒng)計技術(shù)基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數(shù)據(jù)控制圖四： 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 蘇州：2026年01月24日

你是否正為注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種特有的注塑異常問題（如：料頭拉絲、噴嘴流涎、噴嘴漏膠、噴嘴堵塞、螺桿打滑&空轉(zhuǎn)、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易斷、膠件粘前模、筋骨斷在模芯里、斷柱、澆口余膠長短不一致、多模腔小膠件飛出、料頭飛出、多模腔小膠件混裝、機板螺絲孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......

解決問題的8D原則與方法 蘇州：2026年01月25日

通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：了解3X5WHY和水平展開表等工具及選用原則；了解8D過程的適用范圍和使用時機了解8D每個階段的必要性和內(nèi)容方法培訓(xùn)對象制造業(yè)生產(chǎn)部門經(jīng)理/主管/專員及相關(guān)主管課程大綱:第一部分 定義術(shù)語和要求1定義和分類2.相關(guān)術(shù)語3.相關(guān)要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開表3．帕拉圖魚......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2026年01月26日

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師課程特點緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 主講：劉老師

第一章：ISO/TS16949體系簡介1.TS16949產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程2.規(guī)范系列內(nèi)容3.申請認證資格4.ISO/TS16949目標(biāo)5.認證好處6.規(guī)范要求結(jié)構(gòu)第二部分：ISO/TS過程方法簡介1.過程及過程方法2.汽車行業(yè)的過程方法3.過程方法烏龜圖章魚圖4.過程監(jiān)控和測量5.過程分析和改進第三部分：體系的特殊要......

六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：徐老師

1.了解和熟悉SIXSIGMA的發(fā)展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握SIXSIGMA作為質(zhì)量項目推動的流程4.熟悉和掌握SIXSIGMA持續(xù)改善的方法及應(yīng)用5.學(xué)員會應(yīng)用MINITAB對SIXSIGMA主要工具進行應(yīng)用課程內(nèi)容第一章 SIXSIGMA，你熟悉嗎1.說說你對SIXSIGMA的認識2......

實驗設(shè)計（DOE）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：宋老師

DOE（Design of Experiments）實驗設(shè)計是一種最為重要的質(zhì)量改善及工藝流程優(yōu)化的工具，它可以：科學(xué)合理地安排實驗，減少實驗次數(shù)、縮短實驗周期，提高經(jīng)濟效益；從眾多影響因素中找出影響輸出的主要因素；分析影響因素間交互作用影響的大?。环治鰧嶒炚`差的影響大小，提高實驗精度；找出較優(yōu)的參數(shù)組合，并通過對實驗......

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