杭州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年12月22日

各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來(lái)做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營(yíng)—高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年01月22日

企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場(chǎng)部管理人員課程大綱第一部分：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？職場(chǎng)人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長(zhǎng)之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向......

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2026年02月05日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績(jī)突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競(jìng)......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 上海：2026年02月06日

1、充分認(rèn)識(shí)利用自己的經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)2、幫助學(xué)員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進(jìn)影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃4、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)中的平衡管理邀請(qǐng)對(duì)象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā) 上海：2026年02月07日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)第三單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無(wú)瑕疵執(zhí)行建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡(jiǎn)化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 上海：2026年02月12日

分析并識(shí)別員工績(jī)效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。明確銷售主管角色，掌握針對(duì)不同員工實(shí)施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工，進(jìn)行針對(duì)性差異化激勵(lì)，提高積極性。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，診斷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)2.了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊(duì)......

打造新世代的銷售隊(duì)伍 上海：2026年02月26日

銷售工作有其獨(dú)特之處，擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過(guò)程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續(xù)工作激情？怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，來(lái)共同抵抗來(lái)自于市場(chǎng)的壓力？本課程將圍繞這些問(wèn)題，與參加者展開(kāi)互動(dòng)與討論。課程大......

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 長(zhǎng)沙：2026年03月14日

企業(yè)全體營(yíng)銷管理者，營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營(yíng)銷精英人員課程收益1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

連鎖企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神塑造 主講：李老師

全封閉體驗(yàn)式訓(xùn)練，以情境模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、心靈體操、游戲互動(dòng)等為帶動(dòng)，穿插理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系實(shí)際分享小結(jié)等方式，通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、語(yǔ)言、行為、心理全方位的信息途徑，使學(xué)員達(dá)到心靈的蛻變，激發(fā)學(xué)員的潛在能力，培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造一支高效的王牌團(tuán)隊(duì)！為學(xué)員創(chuàng)造難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，培訓(xùn)效果更......

銷售人員陽(yáng)光心態(tài)特訓(xùn)營(yíng) 主講：孫老師

為什么新業(yè)務(wù)員不敢出去拜訪客戶？為什么老業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)很難增長(zhǎng)？為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)走到一定的時(shí)候就碰到瓶頸？為什么業(yè)務(wù)人員的工作熱情不高？為什么業(yè)務(wù)人員總是在抱怨公司支持的不夠？為什么業(yè)務(wù)人員面對(duì)拒絕時(shí)不能有一個(gè)良好的心態(tài)？為什么業(yè)務(wù)人員總是說(shuō)公司的產(chǎn)品價(jià)格高？這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題，所謂“心態(tài)決定習(xí)......

銷售團(tuán)隊(duì)打造六大法寶 主講：陳老師

1.探討銷售動(dòng)力，樹立業(yè)績(jī)觀念；2.激發(fā)成員活力，提升團(tuán)隊(duì)士氣；3.掌握銷售技巧，提高成交能力；4.關(guān)注成員發(fā)展，打造銷售平臺(tái)。授課對(duì)象：銷售管理人員課程綱要：法寶一、銷售團(tuán)隊(duì)人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標(biāo)2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時(shí)間管理金字塔6.銷售人員......

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