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目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海:2026年03月05日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動)4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州:2026年02月06日
部門經(jīng)理,團隊經(jīng)理,項目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員,項目和任務(wù)執(zhí)行推進人員。課程大綱目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)?3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地?6.目標(biāo)管理工具練習(xí):OKR......
年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽:2026年03月15日
年度總結(jié)計劃(Annual summary and Planning),一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用,年度計劃一般分為以下幾個部分:上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年02月06日
項目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標(biāo)和價值(問題:為什么項目目標(biāo)總是不明確)小組游戲:登山遇險(區(qū)分任務(wù)和目標(biāo))項目目......
全面高效的應(yīng)付賬款管理 北京:2026年03月02日
財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款工作的財務(wù)人員采購經(jīng)理、采購人員課程介紹一、建立有效的應(yīng)付賬款實施流程1. 應(yīng)付賬款管理處理流程2. 如何建立、健全應(yīng)付賬款管理內(nèi)部控制制度3. 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4. 應(yīng)付賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)5. 如何更好的管理供應(yīng)商6. 應(yīng)付賬款管理中有哪些管......
