杭州管理決策培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京：2026年01月22日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

向小米學(xué)爆品運作模式 杭州：2026年02月05日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費升級？二、什么是更好的產(chǎn)品？三、學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品：四、爆品五、用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈是否可以復(fù)制？十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米......

赴阿里學(xué)習(xí)——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對 杭州：2026年02月27日

1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間2.學(xué)習(xí)馬云如何在不同時期扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色3.系統(tǒng)了解阿里巴巴如何進行文化創(chuàng)新/戰(zhàn)略創(chuàng)新4.借鑒阿里巴巴營銷創(chuàng)新與管理創(chuàng)新案例培訓(xùn)對象：各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)......

戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州：2026年02月27日

1.樹立正確的“戰(zhàn)略觀”2.掌握戰(zhàn)略的分類3.掌握戰(zhàn)略的模式4.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容5.讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理！課程大綱 Outline一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略......

TikTok跨境電商出海策略總裁班 深圳：2026年03月01日

培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：了解TikTok的紅利、發(fā)展趨勢以及未來機會了解TikTok的各種變現(xiàn)方式以及根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢選擇合適變現(xiàn)方式解決TikTok運營網(wǎng)絡(luò)環(huán)境問題，輕松破解視頻零播放、低播放掌握TikTok流量底層邏輯，讓作品頻上熱門掌握TikTok Ip打造秘訣，提升內(nèi)容規(guī)劃以及圈粉能力掌握TikTok運營技巧與獲......

問題解決與決策 北京：2026年03月02日

了解描述問題的性質(zhì)、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執(zhí)行評估決策結(jié)果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發(fā)現(xiàn)問題能夠準確地定義問題，就已經(jīng)解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關(guān)己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法......