杭州管理模式培訓(xùn)公開課

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海：2026年02月04日

轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 武漢：2026年01月23日

第一部分：管理實踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式（1）實施基于客戶商業(yè)成功的經(jīng)營要素（2......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年02月05日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 深圳：2026年03月12日

華為，世界500強企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

金口常開魔力口才特訓(xùn)營 上海：2026年01月23日

解決公眾場合講話緊張、語無倫次、思維混亂，做到學(xué)會設(shè)計演講結(jié)構(gòu)，怎樣達(dá)到煽情效果，從不敢講到敢講的蛻變。面對公眾講話，從此不再緊張。培訓(xùn)特色：超值八大內(nèi)容，行業(yè)最全盡享四大服務(wù)，零風(fēng)險保證名師指點，與易書波零距離接觸講師團傾情授課，數(shù)萬學(xué)員見證性價比行業(yè)最優(yōu)，效果經(jīng)得起考驗課程大綱:一、基礎(chǔ)基本功之演講口才禮儀規(guī)范基本......

渠道開發(fā)與渠道管理 廣州：2026年01月23日

銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......