杭州采購(gòu)總監(jiān)培訓(xùn)

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杭州采購(gòu)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與全面削減成本杭州：2025年12月27日

一、數(shù)字化采購(gòu)管理的未來(lái)趨勢(shì)1.數(shù)字化技術(shù)對(duì)采購(gòu)管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)在采購(gòu)中應(yīng)用3.如何借助數(shù)字化工具提升采購(gòu)效率與透明度二、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)戰(zhàn)略的定義與分類2.采購(gòu)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過(guò)采購(gòu)戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力三、采購(gòu)流程的優(yōu)化與效率提升1.采購(gòu)流程優(yōu)化的關(guān)鍵步驟2......

供應(yīng)商專案管理：開(kāi)發(fā)、評(píng)估、篩選、關(guān)系管理杭州：2026年01月23日

廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與供應(yīng)商管理1.多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2.采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3.采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4.采購(gòu)目標(biāo)的建立－6R5.供應(yīng)商管理趨勢(shì)6.采購(gòu)需求分析第二部分、供應(yīng)商的選擇與開(kāi)發(fā)1.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)3.案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與采購(gòu)成本控制杭州：2026年01月23日

"采購(gòu)組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購(gòu)象限分析"掌握采購(gòu)成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價(jià)拆分的方式與應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、采購(gòu)組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購(gòu)管理目標(biāo)采購(gòu)部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購(gòu)部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理杭州：2026年01月23日

第一部分了解合同訂單管理方面的基本知識(shí)一、為什么要進(jìn)行合同訂單管理1.市場(chǎng)環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的需要3.對(duì)一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)4.對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確掌控5.提高一線銷售人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)案例分享：華為對(duì)一線銷售機(jī)構(gòu)考核方法的演進(jìn)二、合同訂單管理的幾個(gè)方面1.對(duì)客戶和項(xiàng)目的引導(dǎo)2.招投標(biāo)項(xiàng)目的管理3.合同條款的談......

深圳經(jīng)典項(xiàng)目建筑立面+戶型設(shè)計(jì)+室內(nèi)設(shè)計(jì)+園林景觀考察深圳：2026年03月14日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過(guò)程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開(kāi)。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理疑難問(wèn)題與典型案例解析培訓(xùn)班北京：2026年03月19日

建設(shè)單位（城投公司、開(kāi)發(fā)公司、企事業(yè)單位基建處等）、施工企業(yè)、工程咨詢企業(yè)從事項(xiàng)目投資（立項(xiàng)）、投資管控、概預(yù)算、法務(wù)合約、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)等工作的人員；高等院校從事工程管理、工程造價(jià) 教學(xué)與研究的專業(yè)人員；發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政等行政主管部門的相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《......