杭州員工關(guān)系管理培訓公開課

員工關(guān)系管理20大法律風險點揭示及應(yīng)對技巧 上海：2026年02月11日

一、從熱點事件看員工關(guān)系管理新挑戰(zhàn)1. 阿里巴巴月餅門2.前華為員工魏延政患病去世引起的爭議3.食堂員工用菜盆洗內(nèi)褲事件4.近期典型勞動糾紛爭議事件二、如何識別與應(yīng)對招聘的風險1.這樣的面試要不得?。?）這些都屬于“就業(yè)歧視”（2）如何避免“就業(yè)歧視”？（3）面試中必備的......

聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎、年度調(diào)薪等年終勞動爭議管理 上海：2026年02月25日

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程內(nèi)容一、勞動合同續(xù)簽實務(wù)及風險管控1、十年工齡合同期滿，單位是否能夠單方終止勞動合同？2、兩次固定合同期滿，單位是否能夠單方終止勞動合同？3、出現(xiàn)醫(yī)療期/三期/職業(yè)病/工傷/15+5/當選工會主席等特殊情形，單位是否能單方終止合同？4、因法定順延情形致十年工齡，單位是否......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務(wù)高級研討 鄭州：2026年02月12日

后勞動法時代，法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范 北京：2026年02月06日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員培訓內(nèi)容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風險防范建議7、對應(yīng)聘人員審查......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年03月03日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......

3E薪資設(shè)計與薪酬管理 深圳：2026年01月23日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱:一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵要點2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構(gòu)成，固定收入、變動收入的設(shè)計方法4.3P，即職位薪酬、個人（能力）薪酬、績效薪酬，其設(shè)計思路講解5.3E薪資體系，即外部均衡、內(nèi)部......