杭州招聘管理培訓(xùn)公開課

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年02月04日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來(lái)的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無(wú)端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭？在這個(gè)人才大規(guī)模流動(dòng)的期間，企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，如果人才流失過(guò)快，尚不能得到有效地補(bǔ)充，就會(huì)給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來(lái)很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年02月04日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年02月27日

現(xiàn)代的人力資源管理界普遍都認(rèn)可“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”這一理論，因此如何選對(duì)合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的第一步，而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對(duì)這一結(jié)果起到關(guān)鍵性的作用。在一家企業(yè)里面，所有的管理者都可能面臨選才這一工作，如何配合人力資源管理部門設(shè)計(jì)好人才測(cè)評(píng)的環(huán)節(jié)和流程，......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 北京：2026年02月06日

1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構(gòu)4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)及選拔流程6、培訓(xùn)培養(yǎng)體系及干部梯隊(duì)建設(shè)7、任職資格認(rèn)證流程及管理8、績(jī)效管理體系架構(gòu)及評(píng)價(jià)流程9、績(jī)效結(jié)果的合理運(yùn)用10、基于績(jī)效結(jié)果的薪資回報(bào)體系11、非物質(zhì)激勵(lì)......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報(bào)，內(nèi)在與外在報(bào)酬等激勵(lì)的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)：工作分析與崗位評(píng)價(jià)為什么要進(jìn)行工作分析工作分析的常用方法及特點(diǎn)工作分析與崗位描述什么是崗位評(píng)價(jià)幾種常見的崗位評(píng)價(jià)方法3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)如何開......

Minitab實(shí)操應(yīng)用 上海：2026年03月09日

Minitab是一個(gè)全方位的統(tǒng)計(jì)軟件包，它提供了一般統(tǒng)計(jì)學(xué)所涉及的所有功能。通過(guò)將以人為本的操作平臺(tái)與強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，Minitab 成為連接統(tǒng)計(jì)學(xué)與工作實(shí)際的最有效工具，在科學(xué)管理領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。培訓(xùn)受眾:研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門經(jīng)理及工程師等要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦，SGS可提......