杭州成本降低培訓(xùn)公開課

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低 上海：2026年02月05日

1.70%的成本來自于供應(yīng)商，如何打造高效率、低成本、低風(fēng)險的供應(yīng)體系。2.降本壓力比山大，供應(yīng)商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高，不知如何著手。4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應(yīng)鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。培訓(xùn)對象：如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2026年02月05日

如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 上海：2026年03月12日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進(jìn)行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低 深圳：2026年01月22日

如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2026年02月06日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評估計劃的定位7......

贏在薪酬-績效導(dǎo)向構(gòu)建薪酬激勵體系 廣州：2026年02月27日

掌握如何建立戰(zhàn)略性薪資管理體系全面掌握薪資、獎金體系設(shè)計的規(guī)范方法 ；科學(xué)進(jìn)行崗位測評和薪資級別的現(xiàn)場設(shè)計 ；系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)定、獎金、調(diào)薪等薪酬管理方法；掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；掌握如何在既定的成本規(guī)模和效益最大化的基礎(chǔ)上，發(fā)揮薪酬體系的效能；掌握員工激勵的原理與可操作的實(shí)用方法。授......