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高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗(yàn)。—創(chuàng)造性的談判績效,搞定強(qiáng)勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......
實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)在采購中應(yīng)用3.如何借助數(shù)字化工具提升采購效率與透明度二、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的定義與分類2.采購戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過采購戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場競爭力三、采購流程的優(yōu)化與效率提升1.采購流程優(yōu)化的關(guān)鍵步驟2......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年12月15日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大,控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建,供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù),從而有效管控采購成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值,提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題,是課程內(nèi)容設(shè)置的主要目標(biāo)“采購成本分析由誰來主導(dǎo)?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿(mào)行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產(chǎn)品價(jià)格真的是市場決定的?市場價(jià)格就是合理的?&rd......
累積影響力籌碼,提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 北京:2025年12月22日
影響力是用一種以別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動(dòng)的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來越發(fā)覺無論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中,都很難再以簡單行政命令換來高效的執(zhí)行。我們越來越依賴于影響力而非強(qiáng)制力來達(dá)到目的,無論這種強(qiáng)制力是來源于階級,利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運(yùn)作效率,完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力,通過本課程的......
