杭州職位管理培訓(xùn)

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杭州職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

以?shī)^斗者為本—華為式激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 杭州：2026年01月23日

模塊一華為式報(bào)酬體系核心舉措一、華為薪酬管理舉措一：支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略案例分析：公司要發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但沒(méi)有人愿意去怎么辦？我們?yōu)槭裁锤缎?？如何付薪？我們的激?lì)導(dǎo)向是什么？二、華為薪酬管理舉措二：導(dǎo)向沖鋒案例分析：為什么工資漲了，業(yè)績(jī)卻下滑了？?jī)r(jià)值分配要導(dǎo)向什么：價(jià)值分配要導(dǎo)向沖鋒；價(jià)值分配要以?shī)^斗者為本，導(dǎo)向員工的持續(xù)奮......

經(jīng)營(yíng)管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班杭州：2026年01月23日

1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說(shuō)明書模版3、敬業(yè)度調(diào)查工具 4、對(duì)比法崗位評(píng)價(jià)資料5、點(diǎn)因素法職位評(píng)估評(píng)級(jí)工具 6、職位分級(jí)工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設(shè)計(jì)工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設(shè)計(jì)模版表格培訓(xùn)對(duì)象：1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)，正在尋求方法工具......

微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師課程大綱一、認(rèn)知微課微課的定義與分類¢微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別¢微課定義¢微課分類¢各種類型優(yōu)秀微課觀摩微課的應(yīng)用與價(jià)值¢微課在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域¢微課的價(jià)值好微課的標(biāo)準(zhǔn)¢助力績(jī)效¢選題聚焦¢對(duì)象明確&cen......

"你知道："--如何從制度上防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)"--協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施有哪些"--如何解除不勝任工作者的勞動(dòng)合同"--工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問(wèn)題的應(yīng)對(duì)辦法是什么"--如何應(yīng)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問(wèn)題"--工傷保險(xiǎn)待遇的相......

Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用上海：2026年01月30日

1.掌握數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范性快速報(bào)表的整理；2.掌握數(shù)據(jù)信息報(bào)表的數(shù)據(jù)提取以及數(shù)據(jù)分析；3.掌握動(dòng)態(tài)信息變動(dòng)的數(shù)據(jù)分析；4.掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算。課程內(nèi)容：導(dǎo)入知識(shí)（本內(nèi)容為Excel必備）Excle界面介紹：Excel數(shù)據(jù)類型分析：在Excel的單元格中可以輸入多種類型的數(shù)據(jù)，如文本、數(shù)值、日期、時(shí)間......

企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2026年01月22日

通過(guò)本次課程，可以了解國(guó)內(nèi)大型企業(yè)對(duì)于物流的認(rèn)知及管理辦法，同時(shí)深入了解物流企業(yè)的核心及內(nèi)幕，可以更好的幫助管理者識(shí)別物流企業(yè)，選擇更合適的物流企業(yè)，降低成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)水平，使客戶滿意。一套企業(yè)物流評(píng)估管理辦法、12家國(guó)內(nèi)知名物流企業(yè)核心管理思想、4G物流企業(yè)及企業(yè)物流管理文字資料課程大綱:一、全民電商背景下......