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班組長必備技能--車間人員的用、育、留 杭州:2026年01月23日
1、掌握部屬培育的誤區(qū)及快速高效培育部屬的方法2、透過OJT教導員工的四大步驟提升員工的績效3、適才適崗的用好不同類型的員工4、掌握有效的員工激勵模式5、掌握成功降低員工離職率的方法6、學會有效規(guī)避員工離職的損失與風險7、在員工離職方面建立初步的診斷、評估及改進體系培訓對象:班組長、車間主任課程大綱:第一章、80/90......
生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計,旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊,凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓理念,通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹,為學員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......
優(yōu)秀班組長核心技能提升 上海:2026年01月22日
一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場管理者的工作有共通性嗎?2. 案例剖析:班組長的角色定位3. 班組長的管理要項圖4. 班組長必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享:優(yōu)秀班組長必做的“三件事”8. 案例講解:班組長做事必須具備的七大意......
班組建設(shè)與班組長管理實物 上海:2026年02月03日
班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司......
一線主管管理能力突破 上海:2026年02月06日
一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可,他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊,這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!身在管理者,但是確實員工的思維不知不覺成了傳聲筒、老好人…不知如何判斷決策的合理性,有時拍腦袋做決策,缺乏全局觀如何讓下屬信服......
金牌班組長鍛造——提升篇 上海:2026年02月06日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部課程大綱:導論:一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團隊,可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團隊第一部分、金牌班組長的職責定位引言:在其位,必謀其職1、認識班組、班組長和班組管理2、班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長的現(xiàn)狀大剖晰◆ 典型案例分享:你屬于哪一類班組長?4、想成為一名優(yōu)秀班組......
卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海:2026年02月06日
一線班組長(生產(chǎn)/檢驗)、車間主管、現(xiàn)場技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱:第一站:班組長的角色認知1.班組長的地位和使命2.班組長的具體職責3.班組長的素質(zhì)要求4.從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5.從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認知6.確定轉(zhuǎn)變的類型,從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7.班組長的三種......
班組長培訓內(nèi)訓課程
電力班組長綜合管理技能提升 主講:李老師
電力企業(yè)班組長、工段長課程大綱一、管理者團建破冰1.分組建設(shè)2.龍虎榜二、如何運營為”官“之道1.什么是管理者2.為“官”之道1)“官帽”是誰給的2)如何用“三易”理論解釋“為”官“之道3......
班組一日管理 主講:李老師
車間主任、生產(chǎn)線長、班組長課程大綱第一講:班前準備工作條理一、4M1E的作業(yè)準備內(nèi)容二、交接班的目的案例:從釣魚過程見交接班的作用三、場地與物料交接實施流程案例:非連續(xù)化交接班場地與物料交接過程四、工輔器具作業(yè)準備實施流程案例:非連續(xù)化交接班工輔器具交接過程五、連續(xù)化生產(chǎn)交接作業(yè)準備流程的異變案例:同步化交接班生產(chǎn)準備......
服裝企業(yè)優(yōu)秀班組長職業(yè)技能提升 主講:沈老師
第一講:班組長的發(fā)展前景服裝企業(yè)班組長的現(xiàn)狀服裝企業(yè)班組長的地位班組長在團隊中的作用班組長崗位是培養(yǎng)人才的搖籃第二講:班組長職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃目標職業(yè)規(guī)劃行動方案一千個想法不如一個行動痛苦就是成長的開始信念和勇氣讓你變的更堅強自我調(diào)整自我激勵第三講:優(yōu)秀班組長的職業(yè)定位班組長的職能班組長必須具備的基本條件班組長的職業(yè)......
