臺州銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2026年03月06日

第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數(shù)量形態(tài)分銷設(shè)計的數(shù)量形態(tài)分銷渠道長度、寬度、廣度標(biāo)準(zhǔn)定義要點(diǎn)分析：消費(fèi)品渠道級層要點(diǎn)分析：各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)要點(diǎn)分析：過度密集分銷的怪圈3.現(xiàn)代分銷渠道組合單一經(jīng)銷制單一直營制單一直銷混合渠道第二部分 分銷渠道開發(fā)1.分銷渠道成員類型獨(dú)家經(jīng)銷......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年12月25日

1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計劃銷售的指標(biāo)（過程）化管理監(jiān)控日常運(yùn)營......

市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海：2026年01月23日

模塊一：營銷創(chuàng)新1：環(huán)境變化和營銷變革2：營銷模式創(chuàng)新3：品牌DNA解讀模塊二：有效的市場布局和渠道規(guī)劃1：區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場開發(fā)的六種策略2：區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行渠道規(guī)劃的三大原則3：區(qū)域業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場經(jīng)銷商選擇的八大因素4：區(qū)域業(yè)務(wù)人員對優(yōu)良經(jīng)銷商的特征認(rèn)知5：區(qū)域業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商觀念上存在八大誤區(qū)的認(rèn)知6：區(qū)域業(yè)......

渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營管理研修班 上海：2026年02月06日

企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二......

銷售渠道建設(shè)與管理 上海：2026年03月05日

作為渠道銷售模式的執(zhí)行者，你是否感覺：尋找新的渠道客戶很難，難以建設(shè)新的渠道？不知如何和潛在客戶交流，走不到客戶心里？潛在目標(biāo)渠道對我的態(tài)度很消極，愛答不理？潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知，很困惑？銷售渠道的布局重疊，導(dǎo)致市場發(fā)展不均衡？競爭對手的強(qiáng)大壓力，時刻沖擊著我們代理商的忠誠度？代理商總是抱怨價格太高，利潤太少？代......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2026年03月12日

1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)？* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

經(jīng)銷商公司化管理 武漢：2026年01月23日

一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問題1：為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行？存在問題2：為什么經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)不能成為客戶的首選？存在問題3：為什么經(jīng)銷商不能做強(qiáng)做大做久？存在問題4：為什么經(jīng)銷商總比不過同行？1、市場定位2、產(chǎn)品戰(zhàn)略二、人力管理存在問題1：如何從個體經(jīng)營走向公司化運(yùn)作？存在問題2：如何有清晰的組織架構(gòu)？存在問題3：如何使工作流程化......

客戶關(guān)系管理與渠道管理 東莞：2026年01月22日

獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法；掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧；掌握渠道動力模型，并學(xué)會根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型；防范渠道信用風(fēng)險，找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤增長點(diǎn)。課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

訂貨會經(jīng)銷商大會 主講：汪老師

經(jīng)銷商、企業(yè)課程大綱：第一講：品牌無價——卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營是必然趨勢二、只有品牌運(yùn)營才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢能，推動經(jīng)銷商做大做強(qiáng)六、品牌是經(jīng)銷商的聚寶盆、搖錢樹第二講：富人要共贏—&mdash......

做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人 主講：崔老師

1、讓經(jīng)銷商了解自己做不強(qiáng)，做不大的人才誘因2、促使經(jīng)銷商設(shè)定合理的職業(yè)經(jīng)理人選拔標(biāo)準(zhǔn)3、掌握經(jīng)銷商留住職業(yè)經(jīng)理人的八大操作方法4、把握用人方向，讓合適的人做合適的事，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事5、把握經(jīng)銷商管人——經(jīng)營員工的關(guān)鍵6、掌握經(jīng)銷商選人、留人、用人的標(biāo)準(zhǔn)及工具培訓(xùn)對象經(jīng)銷商老板及其管理人員......

快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 主講：崔老師

第一講：渠道鋪貨概述一.認(rèn)識鋪貨（1） 鋪貨的概念（2） 鋪貨的意義（3） 鋪貨需具備的條件（4） 鋪貨的四大誤區(qū)（5） 有效的鋪貨二.鋪貨前的準(zhǔn)備(1) 相關(guān)培訓(xùn)(2) 物料準(zhǔn)備(3) 鋪貨路線圖(4) 鋪貨中的八大注意三.鋪貨策略制定(1). 產(chǎn)品選擇策略(2) 產(chǎn)品定價策略(3) 鋪貨渠道選擇策略(4).鋪貨促銷......

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