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跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 寧波:2026年02月11日
組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環(huán)節(jié)學習理性思考解決跨部門溝通與協作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務履行中的承載基礎是溝......
360度溝通與影響力 寧波:2026年02月28日
管理大師羅伯特·凱利說過:企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下一......
高效率時間管理與團隊溝通技巧 杭州:2026年02月06日
各級基層主管課程收益● 建立正確的時間管理理念,走出時間管理誤區(qū);● 重塑正確的時間管理模型,塑造自我效能思維;● 掌握有效的時間管理方法,提高時間管理效能;● 減少工作中時間浪費習慣,改變拖延低效行為;● 學習安排工作的優(yōu)先順序,讓工作更富有效率;課程大綱第一講 高效能時間管理認知1、為什么:時間管理的重要性;2、是......
商務談判溝通中的禮術 杭州:2026年03月14日
生意本質仍是人與人之間的交往,如果商務交往上失禮的話,就很難讓客戶和合作伙伴對你持有好感。得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過硬的專業(yè)能力,才能抓住合作機會、市場機遇,占領市場、擴大份額。隨著對外交往日益頻繁,合作交流不斷加強,商務談判已經日常化。如何在商務談判中,有效地解讀當事人的真實情緒,感知對方的感受,如何把友好......
九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關系的能力 上海:2025年12月25日
你想精準了解自己是個什么樣的人嗎?你想在職場上知己知彼、有效溝通嗎?你想與家人融洽相處,懂TA的心思嗎?一個“懂”字烏云散,九型人格和諧一生;九型人格顯示不同的人擁有不同的心智模式和行為模式;就像一個人性地圖,是你理解自己和他人的GPS導航。課程收益1.知己知彼:通過九型人格性格類型測試和OH卡......
財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 上海:2026年01月22日
? 財務職能人員? 初級財務講師? 需要進行工作匯報的非財務人員課程大綱第一部分: 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起,重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質和核心2) 完整拆解緊張,徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法(自評與互評)專題二 掌握四大秘密武器,成為高影響力演講者4) 眼腦控制,專業(yè)高效的......
高級商務演講技巧實戰(zhàn)訓練 上海:2026年01月22日
* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學習控制演講場面的技巧* 講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強和提高演......
金口常開魔力口才特訓營 上海:2026年01月23日
一、基礎基本功之演講口才禮儀規(guī)范基本功之魅力聲音修煉方法基本功之肢體語言訓練技巧二、心態(tài)克服緊張,祛除恐懼心魔激發(fā)潛能,建立成功心錨認真準備,渴望激情講臺三、思路飛鳥理論:講話內容魔力設計思路為王:講話思路魔力技巧引人入勝:八種講話開場白耐人尋味:六種常見結尾模式四、技巧73855原則:如何把握正常技巧激活觀眾,如何運......
溝通技巧培訓內訓課程
跨部門溝通與協作實務訓練 主講:魯老師
對任何一個組織來說,其目標的實現取決于組織溝通是否暢通,而我們經??吹降氖遣煌块T為了同一個工作任務卻經常出現拖延、沖突,導致任務被拖延,甚至屢屢需要高層主管出面幫助協調,本課程用案例教學的方式,將管理者提升情商建設與優(yōu)化溝通技巧融為一體,從情商的角度談溝通,從心理學的角度談雙贏,帶您全新認知管理溝通中的障礙,從根本上......
跨部門溝通與沖突處理 主講:姜老師
● 了解高中基層的崗位需求與痛點,改進跨部門溝通效果● 應用雙贏思維處理個人與他人,局部與整體的利益沖突● 辨識出周圍同事的溝通行為特點,根據對方可接受的風格與其溝通● 根據崗位要求及個人行為風格特點,組建團隊,布置任務,匯報工作● 使用同理心傾聽對方談話,給予同事建設性反饋● 運用強有力提問和六層次表達技術,營造愉悅......
財務匯報與溝通技巧實戰(zhàn)特訓營 主講:夏老師
財務部是一個企業(yè)的橋梁,對內要處理好與管理層、采購、銷售、市場、行政等部門的關系,對外還要做好與稅務、銀行、財政、工商等部門的溝通,但現實中的財務卻常被這樣的尷尬困擾著:?緊張的情緒得不到轉化?說話詞不達意??抓不住重點?思路不明而有失威信!?不懂與領導如何更有效地溝通而錯失晉升機會??最怕的就是扯皮、拖沓,他們都不懂......
