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門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州：2026年01月23日
第一單元、顧客購買心理與行為分析（3小時）一、購買決策過程分析-顧客購買決策的七個階段行為分析-針對顧客不同購買階段的營銷策略-解析移動互聯(lián)網(wǎng)時代顧客購買行為案例分享： 成都某經(jīng)銷商老板的微營銷二、顧客購買知識-產(chǎn)品知識：品牌知識&品類知識-購買知識：影響顧客購買的五個因素-使用知識：產(chǎn)品使用&情感功能......
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 杭州：2026年03月12日
引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板：學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會崗位認知時間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板：學(xué)會目標(biāo)拆解推動......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年03月03日
店老板、店長、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預(yù)警器，提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2026年03月10日
店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團隊分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團隊缺乏高......
店面終端導(dǎo)購銷售技巧特訓(xùn)營 深圳：2026年01月22日
第一單元、顧客買的是什么？【解決的核心問題】了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購買行為來實現(xiàn)“逃離痛苦，追求快樂”的愿望。奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購買者具有哪些共性的消費心理與消費行為？顧客的“熱鍵”在哪里？顧客購買的內(nèi)在驅(qū)動因素是什么？外在的影響因素是什......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2026年03月19日
第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......
金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南：2026年01月29日
1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......
連鎖門店開發(fā)與選址 廣州：2026年01月23日
門店位置是您唯一不可模仿的核心競爭力！1、開發(fā)流程管理2、評估要素細節(jié)3、評估分析方法4、內(nèi)部審核方法5、開發(fā)體系建設(shè)6、形成成熟操作這是幫您省錢的課程！這是戰(zhàn)術(shù)實操的課程！課程綱要模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大2、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
商場超市運營與管理培訓(xùn) 主講：譚老師
主要特點：詳細闡述商場超市運營管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析商場超市運營管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握商場超市運營管理的技能提升方法行動建議：商場超市運營管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆商場超市運營管理潛力的行動方案培訓(xùn)背景：研究商場超市運營與管理，而商場超市運營與管理又是個大的系統(tǒng)工程，商場超市運營與管理的技術(shù)與......
店長復(fù)制——標(biāo)桿店長五項修煉 主講：耿老師
課程背景：谷歌創(chuàng)世人拉里·佩奇曾說：“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵，而是賦能”，標(biāo)桿店長，不僅僅是一個忙盲茫的消防員，更應(yīng)該是終端持續(xù)盈利的領(lǐng)航員；不僅僅是終端問題的發(fā)現(xiàn)者，更應(yīng)該是問題的終結(jié)者；不僅僅是一個銷售高手，更應(yīng)該是一個系統(tǒng)建設(shè)和復(fù)制的能手！如何賦能終端，賦能團......
我是冠軍賣手 主講：陳老師
● 快樂工作：重新梳理導(dǎo)購角色定位，掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范● 快樂學(xué)習(xí)：了解顧客心理，掌握專業(yè)導(dǎo)購技巧，點燃銷售引爆點● 快樂銷售：提升經(jīng)營顧客的能力，掌握主動. 掌握感受. 掌握業(yè)績● 快樂服務(wù)：系統(tǒng)分析顧客類型，并掌握相應(yīng)服務(wù)策略● 快樂跟進：認知顧客異議，并學(xué)會完美應(yīng)對課程大綱第一講：我為“銷&rdq......
