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從銷售管理到銷售教練 杭州:2026年02月28日
一.教練是什么1.教練的緣起:永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?2)教練的思維模式:P=P-I3)覺察......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
從銷售高手到管理精英 上海:2026年01月22日
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,銷售隊伍的不斷擴(kuò)大,市場的一系列的挑戰(zhàn)也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們,怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中?怎樣將自己多年來的銷售經(jīng)驗有效傳承給下屬銷售人員?怎樣使銷售團(tuán)隊保持工作激情,怎樣形成團(tuán)隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力?等等。本課程針對上述問題為銷售經(jīng)理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海:2026年03月10日
掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果......
銷售和營運規(guī)劃流程 上海:2026年03月10日
* 供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人、運營部負(fù)責(zé)人* 銷售預(yù)測經(jīng)理、需求計劃經(jīng)理、供應(yīng)計劃經(jīng)理(主計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃)* 與運營直接相關(guān)的部門經(jīng)理和主管(生產(chǎn)、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門:2026年02月06日
第一篇:課程導(dǎo)入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇:銷售教練一、第一要務(wù),由經(jīng)理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業(yè)績2、指令式管理對訓(xùn)練式......
成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟(jì)南:2026年02月27日
21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì),更是爭奪銷售主動權(quán)的世紀(jì),企業(yè)的銷售業(yè)績波動80%的原因是有20的客戶引發(fā),大客戶是一項長且戰(zhàn)略投資,是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的系銷售者加以足夠的關(guān)注。本課程從專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運用專業(yè)銷售技巧去有......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績提升 廣州:2026年01月23日
作為銷售經(jīng)理,在管理團(tuán)隊的過程中總會面臨一些共性問題,這些問題困擾著銷售業(yè)績的進(jìn)一步提升,甚至嚴(yán)重影響了銷售隊伍的穩(wěn)定——銷售業(yè)績徘徊不前,銷售隊伍不穩(wěn)定難以管理“銷售明星”,銷售人員的個人業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率有差異難以激發(fā)銷售人員的工作熱情和潛能難以執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程&h......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)演練 主講:石老師
策略篇第一講:傳統(tǒng)營銷如何借力網(wǎng)絡(luò)營銷-雙線營銷戰(zhàn)略什么是雙線營銷戰(zhàn)略以及目的、意義;網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合;雙線營銷在企業(yè)中的運用;第二講:企業(yè)核心競爭力分析與定位目標(biāo)客戶群定位(誰是你的目標(biāo)客戶、他們有什么特點、他們在哪里、如何找到等)核心產(chǎn)品定位(如何選擇自己的核心產(chǎn)品,應(yīng)該要遵循的幾大原則等)產(chǎn)品賣點定位(如......
《卓越店長與主動營銷創(chuàng)新特訓(xùn)營》 主講:劉老師
一、店長管理的關(guān)鍵點1、如何開展業(yè)績目標(biāo)與計劃管理分享:為什么格力空調(diào)年銷2千萬的店有信心增長一倍?A、提升業(yè)績必須達(dá)到的節(jié)點目標(biāo)客流量提升3個指標(biāo):邀約量、跟進(jìn)量、接待量成交率提升3個指標(biāo):時量、方案量、再次進(jìn)店量雙效成提升1個指標(biāo):轉(zhuǎn)介紹量B、如何將銷量分解成員工每天的工作量分享:為什么每天多少銷量的目標(biāo)分解法是錯......
金牌店長管理培訓(xùn) 主講:鮑老師
商場如戰(zhàn)場,企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地-店鋪,尤其在網(wǎng)店林立,競爭激烈的終端戰(zhàn)場上,在品牌如林的店面競爭中,在行業(yè)對手日益強(qiáng)烈的市場競爭中,你的客戶靠誰為你開發(fā)維護(hù)?你的營業(yè)額靠誰為你倍增?你的競爭對手靠誰被你打敗?你的企業(yè)靠誰為你做強(qiáng)做大?是你?是技術(shù)人員?是管理人員?中國營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師鮑明忠告訴您:&l......
