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經(jīng)營管理:戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州:2026年01月23日
•一整套薪酬落地方案設(shè)計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實(shí)戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團(tuán)隊的創(chuàng)新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具:1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......
以奮斗者為本—華為式激勵體系設(shè)計 杭州:2026年01月23日
華為公司于1988年成立,經(jīng)過28年的發(fā)展,到2016年銷售額已經(jīng)達(dá)到5216億元,成為中國企業(yè)的標(biāo)桿,也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競爭的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司?任正非說:我們過去從落后到趕上,靠的是奮斗,持續(xù)地追趕靠的也是奮斗,超越更要靠奮斗?。?!華為公司經(jīng)過28年的實(shí)踐......
最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對策略 杭州:2026年01月23日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益"帶領(lǐng)學(xué)員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析"通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點(diǎn)問題給出逐一應(yīng)對措施"幫助學(xué)員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見影運(yùn)用于實(shí)際工作之中"幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣,理......
微課設(shè)計與制作技術(shù) 杭州:2026年01月23日
"運(yùn)用微課開發(fā)技術(shù)--讓學(xué)員能夠應(yīng)用微課開發(fā)流程、工具,成為微課開發(fā)達(dá)人"產(chǎn)出優(yōu)秀微課作品--每位學(xué)員產(chǎn)出1-2門優(yōu)秀微課作品"導(dǎo)入員工眾創(chuàng)理念--建立有效實(shí)用微課體系,重要的是挖掘員工經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員建立眾創(chuàng)理念"借鑒優(yōu)秀微課實(shí)踐--借鑒其他企業(yè)的微課學(xué)習(xí)實(shí)踐,提升本企業(yè)實(shí)踐效率&......
第五項修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州:2026年01月23日
第一部分:認(rèn)識學(xué)習(xí)型組織引子:"學(xué)習(xí)"與"成長"的關(guān)系最有效的學(xué)習(xí)方式是什么?學(xué)習(xí)型組織是什么?第一講 學(xué)習(xí)型組織是什么¢是當(dāng)前世界最前沿的管理理論¢是一個被各界、各類組織廣泛應(yīng)用的管理理論¢是一種組織管理的藝術(shù)與實(shí)務(wù)第二講 學(xué)習(xí)型組織的真諦&cen......
最新<民法典>下的勞動合同管理 杭州:2026年01月23日
重在保護(hù)私權(quán)利的被稱為“社會生活百科全書”的《中華人民共和國民法典》,囊括了一個人從出生到死亡的幾乎所有的民事活動,已自2021年1月1日起施行;而此前的《婚姻法》、《繼承法》、《民法通則》、《收養(yǎng)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《物權(quán)法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《民法總則》等9部法律同時廢止。那么,《......
向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 杭州:2026年01月23日
1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產(chǎn)力課程對象企業(yè)各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術(shù)器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學(xué)校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......
《中小企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實(shí)務(wù)操作整套解決方案》 杭州:2026年02月05日
一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法:1、為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況?牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個基本原則與部門職責(zé)劃分的三個基本原則,消除推諉扯皮、權(quán)責(zé)不清晰的隱患。2、為什么很多企業(yè)各種規(guī)章制度一大堆,但很多都無法落實(shí)?把握制度制訂的三個基本原則,大大提升管理有效性。3、怎樣......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
七步成詩?課程開發(fā) 主講:李老師
隨著企業(yè)品牌化意識越來越強(qiáng),需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,《七步成詩®》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程,近百家客戶、超過200 期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗(yàn)證,基于ADDIE、Dick & Ca......
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT) 主講:魏老師
案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+小組PK【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等)【課程大綱】第一部分:企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練系統(tǒng)1.培訓(xùn)與組織績效2.培訓(xùn)四要領(lǐng)3.人類的認(rèn)知原理4.教育與培訓(xùn)的區(qū)別5.成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)6.成人培訓(xùn)的教學(xué)方法7.培訓(xùn)師的基......
新生代員工管理的術(shù)與道 主講:王老師
企業(yè)基層、中層、高層管理者和HR部門人員【目的】專門為企業(yè)管理者和HR部門人員設(shè)計,目的是幫助企業(yè)更好地管理新生代員工,建立新生代員工的激勵機(jī)制,有效激發(fā)新生代員工的工作動力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)凝聚力和歸屬感?!菊n程價值】新生代員工離職率高讓企業(yè)苦惱?新生代員工缺乏忠誠度,說走就走,留人難,人才流失,企業(yè)怎么辦?為什么新生代......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
