臺(tái)州生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2026年03月17日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 深圳：2026年02月07日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃及物控、采購團(tuán)隊(duì)、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式1.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)2.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)3.混合性生產(chǎn)特點(diǎn)4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃模式的問題點(diǎn)解析第三講：生......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 寧波：2026年01月23日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準(zhǔn)則、期望、角色業(yè)務(wù)原則-價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系-宏觀業(yè)務(wù)流程-運(yùn)營、管理、支持流程-如何改進(jìn)業(yè)務(wù)精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費(fèi)-何為浪費(fèi)？-利益相關(guān)方-活動(dòng)的類......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù) 寧波：2026年03月07日

1、注塑理念的轉(zhuǎn)型升級；2、注塑企業(yè)賺錢方式的轉(zhuǎn)型升級；3、注塑企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型升級；4、注塑模具設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)型升級；5、試模工作方法的轉(zhuǎn)型升級；6、計(jì)劃排機(jī)工作的轉(zhuǎn)型升級；7、原料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級；8、水口料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級；9、模溫控制的轉(zhuǎn)型升級；10、注塑模具保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級；11、注塑機(jī)保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級；12......

安全文化與安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年02月05日

此次研討會(huì)結(jié)束后, 你將能夠...1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨國公司的安全管理理念3、事故和事故預(yù)防的方法4、安全文化的建立和傳播5、知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平6、掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型7、如何推動(dòng)行為安全管理8、開發(fā)下階段安全工作計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容第一天09:00課程概述和時(shí)間安排09:15為何重視安全......

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【特價(jià)】 上海：2026年03月05日

在日趨激烈的競爭中，產(chǎn)品復(fù)雜性不斷提高，同時(shí)終端顧客對質(zhì)量的要求越來越高，用于保修和顧客商譽(yù)的成本也不斷增加，這對 OEM 和零部件供方之間合作產(chǎn)生越來越大的影響。這種合作不再僅僅局限于產(chǎn)品項(xiàng)目的初期合作交流，也表現(xiàn)為在整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中由 OEM 并轉(zhuǎn)移至供方，因此也體現(xiàn)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程及應(yīng)用（從產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)開發(fā)到......