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經(jīng)營決策分析與風險管理 寧波:2026年03月10日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......
向小米學爆品運作模式 杭州:2026年02月05日
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費升級?二、什么是更好的產(chǎn)品?三、學會如何重新定義產(chǎn)品:四、爆品五、用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈是否可以復制?十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一:小米......
戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州:2026年02月27日
1.樹立正確的“戰(zhàn)略觀”2.掌握戰(zhàn)略的分類3.掌握戰(zhàn)略的模式4.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容5.讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理!課程大綱 Outline一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念:什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略......
赴阿里學習——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應對 杭州:2026年02月27日
第一天全天報到酒店安排入住,介紹行程安排第二天全天授課主題分享:阿里文化與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟●阿里巴巴文化與特色管理之道●傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)快速成長●互動答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集團總部參觀,交流●參觀阿里數(shù)據(jù)中心/阿里員工辦公區(qū)●參觀阿里郵局/阿里楓林晚/阿里星巴克12:00—......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2025年12月20日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
成功的項目管理(陳剛老師) 深圳:2026年01月23日
介紹現(xiàn)代項目管理理念及其理論體系,解析國際通行的項目管理行業(yè)準則,推介實戰(zhàn)項目管理的方法與工具,探討項目領導力和項目團隊建設能力的提升方法,重點講授PMI的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾5大過程組以及整體、范圍、時間、成本、風險等項目管理過程,引導企業(yè)把項目管理的理念或方法運用到企業(yè)的運作與管理之中。本課程旨在于,通過理......
