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全面質(zhì)量管理 杭州:2026年02月28日
質(zhì)量對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用,是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競爭中全面勝出的關(guān)鍵因素,但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題:質(zhì)量意識淡薄,質(zhì)量觀念落后客戶投訴事件糾紛不斷導(dǎo)致企業(yè)信譽度受損退換貨頻繁發(fā)生,嚴(yán)重影響成本控制產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不相應(yīng)適應(yīng)過程質(zhì)量控制缺乏,損失嚴(yán)重,事故頻繁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不到位在這種情況......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解TQM的發(fā)展歷史通過學(xué)習(xí)學(xué)員認(rèn)識TQM的管理模式強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅持全方位變化參訓(xùn)對象企業(yè)高層管理者生產(chǎn)經(jīng)理、主管質(zhì)量經(jīng)理......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海:2026年02月07日
◆進(jìn)入20世紀(jì)以后,資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,機器工業(yè)取代手工業(yè), 1911年由美國工程師泰勒提出“科學(xué)管理運動”,提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工,并將計劃和執(zhí)行職能分開,中間加一檢驗環(huán)節(jié)。(成立專門的檢查部門)◆全面質(zhì)量管理目的就是一個:從根源處控制質(zhì)量。◆為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一&r......
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程 上海:2026年02月11日
為期2天的課程,旨在幫助參與者:質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭,如何開展TQM對產(chǎn)品和服務(wù)實施有效的管理,如何達(dá)成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研 修TQM全面質(zhì)量管理實務(wù),學(xué)會TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,通......
SPC企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 廣州:2026年03月09日
了解 ISO/TS 16949 中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定 SPC 推進(jìn)方案;應(yīng)用 SPC 理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內(nèi)審員對核心工具(SPC)的審核技能。結(jié)合公司實際案例掌握應(yīng)用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳:2026年02月06日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程內(nèi)容:1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,掌握預(yù)研項目目標(biāo)描述方式。1......
