臺州管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2026年03月19日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2026年01月22日

作為一個新任管理者，你的業(yè)務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2026年02月09日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率?！菊n程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負責開發(fā)和維護重要......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 上海：2026年03月02日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 通過自己對管理角色和管理方式的認知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn)；õ 明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系，實現(xiàn)目標的積極作用；õ 認識成為管理者后會面對眾多問題，用系統(tǒng)管理的方式梳理，找到解決問題方法õ 提升處......

ESG戰(zhàn)略和報告編制 上海：2026年01月27日

模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會及管治？二、ESG的發(fā)展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準四、主流ESG標準介紹模塊三 企業(yè)ESG戰(zhàn)略導入一、利益相關方確定和需求分析二、企業(yè)機會和挑戰(zhàn)因素識別三、ESG風險評價和評價模型四、ESG核心議題確定五、ESG戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略優(yōu)先性選擇......

問題解決與問題決策 上海：2026年03月03日

第一章：解決問題的思維挑戰(zhàn)工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統(tǒng)性思維模式何謂系統(tǒng)性的思維系統(tǒng)性思維與管理效能的關系透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力練習：掌握力、分析力、決策力、應變力第三章：系統(tǒng)性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統(tǒng)性問題解決的六步驟程序......