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管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年02月04日
轉變管理角色技術切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應用案例網(wǎng)絡教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2026年01月23日
1、學習華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業(yè)文化,并應用于實踐中;2、學習華為“狼性”團隊管理,構建完善的人才體系;3、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制;4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理;5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學習華為的&......
經(jīng)營哲學:阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑:1、老板身兼數(shù)職,員工優(yōu)哉游哉;2、無論是銷售還是生產(chǎn),總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優(yōu)秀人才留不住;效率低......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 深圳:2026年03月12日
1、學習華為的“道”:企業(yè)的“道”,是老板的“道”,華為以任總的管理哲學為基石,以企業(yè)文化為軸線,讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)力;2、學習華為用“兵”:華為用人獨具特色,追求實用,人力資源讓人力資本不斷增值,形成組織的高效作戰(zhàn)力;3、......
培訓計劃的有效制訂 北京:2026年03月10日
培訓主管和經(jīng)理;HR主管和經(jīng)理;所有與培訓計劃制定有關的人士課程收益:如何才能使培訓真正發(fā)揮作用?有一個前提是不能忽視的,那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和應用技巧,使培訓管理者對企業(yè)培訓計劃的設計、開發(fā)與管理的方法有一個完整的認識,包括:1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內(nèi)容......
勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪 深圳:2026年02月28日
一、勞務派遣實務應對策略1、勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊、成本對比2、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險:同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會保險基數(shù)不足額……3、派遣、外包風險控制與用工模式籌劃二、如何有效進行調(diào)崗調(diào)薪1、用人......
