臺(tái)州績效評(píng)估培訓(xùn)公開課

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評(píng)估與管理 上海：2026年02月27日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標(biāo)，影響，氛圍3.與不同級(jí)別的人員溝通三要，三不要4.職場(chǎng)溝通“九陽神功”5. 采購與供應(yīng)商既是對(duì)立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點(diǎn)：職場(chǎng)供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào)，建立良好人脈）第......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評(píng)估與管理 深圳：2026年02月27日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業(yè)必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。隨著國家環(huán)保要求力度加大，原材料價(jià)格暴漲，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤微薄，在年年降成本指標(biāo)壓榨下，已引起供應(yīng)鏈危機(jī)，采購與供應(yīng)商之間關(guān)系極劇惡化，在漲價(jià)與降價(jià)，成本與質(zhì)量，缺貨與生產(chǎn)順暢的博弈中如何應(yīng)對(duì)？為什么你認(rèn)為十萬火急的事......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 杭州：2026年01月23日

1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

以奮斗者為本—華為式激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經(jīng)過28年的發(fā)展，到2016年銷售額已經(jīng)達(dá)到5216億元，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗?。?！華為公司經(jīng)過28年的實(shí)踐......

管理心理學(xué)(蔣寶熙) 北京：2026年02月05日

理論講解、場(chǎng)景推演、案例分析、分組討論、互動(dòng)體驗(yàn)（通過體驗(yàn)，感悟人本管理的核心及如何應(yīng)用于工作與生活，掌握至少20種以上管理心理學(xué)的技巧、方法與實(shí)用工具理論，成就個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力）課程大綱一．前言：管理心理學(xué)的學(xué)習(xí)角度(1)心理學(xué)的應(yīng)用如何學(xué)習(xí)(2)學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)(3)為什么要從心理學(xué)的角度學(xué)管理管理者的四......

魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營 上海：2026年02月28日

★本次課程你將學(xué)到：1、簡單易學(xué)的美國ASTD講師訓(xùn)練體系，放之四海而皆準(zhǔn)的“子淳魚”結(jié)構(gòu)2、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它……3、見證神奇：任何時(shí)間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握。4、培訓(xùn)需求調(diào)查和課后考核......