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影響力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 杭州:2026年01月23日
認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升,要在五大方面不斷精進(jìn):一是個(gè)性的認(rèn)知匹配;二是文化的認(rèn)知和匹配;三是學(xué)會(huì)使用情緒管理團(tuán)隊(duì);四是使用積極正向的語言來影響環(huán)境;五是通過踐行卓越的行為不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力樹立領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的正確意識(shí):場(chǎng)域比技能更重要,要想達(dá)成高效協(xié)作的目標(biāo),必須先建立正向、積極......
曾國(guó)藩冰鑒與領(lǐng)袖觀人選人用人 杭州:2026年02月12日
1.了解傳統(tǒng)術(shù)數(shù)學(xué)中的相學(xué)基本知識(shí),學(xué)習(xí)曾國(guó)藩選人、用人方略與技巧。2.掌握相學(xué)方法,迅速了解下屬、客戶、團(tuán)隊(duì)中的個(gè)性、性格與能力特征,為自己事業(yè)發(fā)展和人際和諧提供有益的幫助。課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識(shí)人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺(tái)階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關(guān)系與層次第......
阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州:2026年02月27日
第一天:管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效時(shí)間內(nèi)容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀:隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30主題分享:《阿里三板斧——管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效》上管理體系搭建1、管理的三個(gè)維度·商業(yè)組織結(jié)構(gòu)·......
人才經(jīng)營(yíng):曾國(guó)藩用人之道 杭州:2026年02月28日
從曾國(guó)藩身上學(xué)習(xí)如何識(shí)別人才撐握曾國(guó)藩用人的三個(gè)步驟撐握曾國(guó)藩選擇培養(yǎng)接班人的方法課程大綱第一節(jié):用人是曾國(guó)藩事業(yè)成功的關(guān)鍵曾國(guó)藩本人才干并不突出。曾國(guó)藩自己常說“吾生平短于才”,“秉質(zhì)愚柔”。這在當(dāng)時(shí)也是共識(shí)。曾國(guó)藩一生成功的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一個(gè)是曾國(guó)藩通過自我完善,修正......
客戶分級(jí)管理與分類服務(wù)營(yíng)銷 北京:2026年01月28日
*總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)等高層管理人員*市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、營(yíng)銷策劃分析主管*客戶俱樂部經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)運(yùn)營(yíng)主管*客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經(jīng)理、客戶中心經(jīng)理、電子渠道主管*信息技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)分析主管、運(yùn)營(yíng)分析主管、客戶分析主管課程收益本課程面向運(yùn)營(yíng)......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 深圳:2026年03月02日
干部管理面臨以下普遍性問題:1、業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié);2、提拔干部時(shí)沒有合適人選,明知有問題也只能勉強(qiáng)上陣;3、公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無法裁撤,甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機(jī)制,內(nèi)部出現(xiàn)山頭主義,人才板結(jié)。華為在總結(jié)過去30年的企業(yè)哲學(xué)與實(shí)踐過......
