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供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 上海:2026年02月12日
1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2. 供應(yīng)鏈計劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計劃——對需求進(jìn)行計劃* 需求的......
目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海:2026年03月05日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動)4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
需求預(yù)測與計劃管理 上海:2026年03月05日
面對愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求,任何企業(yè)都無法回避一個現(xiàn)實問題:我的供應(yīng)鏈響應(yīng)效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場直播讓產(chǎn)品爆火,卻發(fā)現(xiàn)庫存或產(chǎn)能不足。面對變幻莫測的市場,供應(yīng)鏈“拖后腿”的現(xiàn)象屢見不鮮。仔細(xì)分析這些問題背后的原因,很多時候首先是供應(yīng)鏈管理的源頭—......
供應(yīng)鏈計劃管理 上海:2026年03月08日
* 制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價......
危害與可操作性研究(HAZOP) 上海:2026年02月05日
課程介紹和預(yù)期目標(biāo)危害與可操作性研究(HAZOP)歷史來源1、歷史上的工藝安全事故2、歐美工藝安全法規(guī)產(chǎn)生3、工藝安全管理(PSM)4、危害與可操作性研究(HAZOP)產(chǎn)生工藝安全管理(PSM)1、什么是工藝安全管理?2、工藝安全管理主要內(nèi)容3、PSM常用的系統(tǒng)安全分析方法4、工藝危險(源)分析(PHA)HAZOP方法......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州:2026年01月26日
了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
