臺(tái)州績效考核制度培訓(xùn)公開課

微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

一、認(rèn)知微課微課的定義與分類¢微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別¢微課定義¢微課分類¢各種類型優(yōu)秀微課觀摩微課的應(yīng)用與價(jià)值¢微課在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域¢微課的價(jià)值好微課的標(biāo)準(zhǔn)¢助力績效¢選題聚焦¢對象明確¢內(nèi)容精煉¢結(jié)構(gòu)科學(xué)&c......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 杭州：2026年01月23日

1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

最新十大勞動(dòng)爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對策略 杭州：2026年01月23日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益"帶領(lǐng)學(xué)員對《勞動(dòng)合同法》下的十大勞動(dòng)爭議疑/難/熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析"通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點(diǎn)問題給出逐一應(yīng)對措施"幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭議中法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見影運(yùn)用于實(shí)際工作之中"幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣，理......

以奮斗者為本—華為式激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經(jīng)過28年的發(fā)展，到2016年銷售額已經(jīng)達(dá)到5216億元，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競爭的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗?。?！華為公司經(jīng)過28年的實(shí)踐......

年度經(jīng)營規(guī)劃落地輔導(dǎo) 北京：2026年02月07日

1. 您是否為如何跟中高層規(guī)劃和溝通公司戰(zhàn)略與方向而頭疼？2. 您是否對公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成感到痛心？3. 您是否因每個(gè)部門/團(tuán)隊(duì)只站在本位主義視角看待問題而苦惱？4. 您是否為如何與團(tuán)隊(duì)就明年公司戰(zhàn)略學(xué)員對象老板+核心中高層管理人員課程特點(diǎn)1. 用一個(gè)完整的邏輯閉環(huán)厘清方向、戰(zhàn)略、目標(biāo)與執(zhí)行2. 用豐富的企業(yè)咨......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年03月17日

為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價(jià)，團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)？是機(jī)構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個(gè)永恒的話題：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程......