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有效制定年度經(jīng)營計劃-王磊老師 上海:2026年01月23日
一個有序經(jīng)營的組織,不靠千載難逢的機遇,也不靠領(lǐng)導(dǎo)者的英明,而靠其自身的“體質(zhì)”。這一切,都要從有效制訂年度經(jīng)營計劃開始。然而,由于目標(biāo)不清晰,數(shù)據(jù)不合理,導(dǎo)致實際執(zhí)行中出現(xiàn)很多問題,年復(fù)一年地困擾著許多企業(yè)管理者——大部分計劃“空”而&ldquo......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海:2026年02月12日
• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具,明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”,助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊:統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 深圳:2026年02月07日
第一模塊:統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過具體案例,從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)• 站在巨人的肩膀上:回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實踐的演變• 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結(jié):制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點......
如何制定年度經(jīng)營計劃 深圳:2026年02月27日
第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經(jīng)營分析一、企業(yè)內(nèi)部分析1、企業(yè)發(fā)展階段分析2、經(jīng)營業(yè)績分析3、各區(qū)域、客戶、......
東方智慧與企業(yè)管理 上海:2026年02月06日
中國五千年文化的延續(xù),要求中國現(xiàn)代企業(yè)的管理思想必須基于中國的傳統(tǒng)文化尋找創(chuàng)新之路。儒學(xué)之“極高明而道中庸”,道家之“由道而德、道法自然”,禪學(xué)之“空觀大千世界,諸法無我”的經(jīng)典思想,都將成為企業(yè)管理人員汲取管理智慧的源泉。課程收益:1.儒學(xué)經(jīng)典思......
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年01月23日
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理:進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。公司經(jīng)理人和主管:面對更高的決策層匯報工作或述職匯報;向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學(xué)......
