臺(tái)州交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精準(zhǔn)談判，高效成交：外貿(mào)訂單獲取與客戶開(kāi)發(fā)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年12月19日

1.全是“大企業(yè)能用”的方法：避開(kāi)中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”，聚焦系統(tǒng)化、可復(fù)制的策略；2.每模塊帶工具/模板：含市場(chǎng)篩選表、關(guān)鍵詞清單、詢(xún)盤(pán)評(píng)估表等，學(xué)完就能用；3.案例適配性強(qiáng)：以國(guó)企、上市公司的真實(shí)案例為主，貼合中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。課程大綱：一、海外營(yíng)銷(xiāo)1.海外......

出口營(yíng)銷(xiāo)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海：2025年12月19日

掌握海外新興市場(chǎng)開(kāi)拓策略了解產(chǎn)品屬性對(duì)進(jìn)出口市場(chǎng)的影響掌握海外客戶開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)學(xué)會(huì)海外市場(chǎng)推廣策略與方法掌握海外客戶溝通、談判技巧課程大綱第一部分 出口營(yíng)銷(xiāo)之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)？解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對(duì)？3......

如何完善貨運(yùn)與清關(guān) 上海：2025年12月22日

1.貨運(yùn)管理管理運(yùn)輸過(guò)程國(guó)際航空運(yùn)輸、海運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)簡(jiǎn)介最重要的運(yùn)輸方式-集裝箱運(yùn)輸?shù)膯巫C及實(shí)物流程國(guó)際貿(mào)易保險(xiǎn)與理賠本埠貨運(yùn)：物流供應(yīng)商評(píng)估與選擇及運(yùn)輸談判運(yùn)輸?shù)呢?cái)務(wù)管理：成本控制與結(jié)算運(yùn)輸合同管理：提單與風(fēng)險(xiǎn)防范2.通關(guān)與檢驗(yàn)檢疫通關(guān)流程，商品檢驗(yàn)，外匯核銷(xiāo)及許可證管理中國(guó)的報(bào)關(guān)管理制度一般貿(mào)易方式下國(guó)際貨物的通關(guān)......

特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2026年01月22日

了解哪些特許權(quán)使用費(fèi)是海關(guān)稽查的對(duì)象分析特許權(quán)使用費(fèi)應(yīng)稅判定標(biāo)準(zhǔn)分析特許權(quán)使用費(fèi)分?jǐn)偤陀?jì)算方法介紹特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)專(zhuān)項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì)思路課程對(duì)象：公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、審計(jì)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱:（一）2019年海關(guān)價(jià)格稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與稽查變化2、海關(guān)......

注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年03月13日

第一天：精益六西格瑪簡(jiǎn)介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）●為何大企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)和（或）六西格瑪管理？●什么是精益生產(chǎn)、什么是六西格瑪？●如何正確的理解與應(yīng)用精益六西格瑪？●精益六西格瑪與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

車(chē)間干部七大管理系統(tǒng) 廣州：2026年01月22日

中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是中國(guó)制造離世界級(jí)制造還有很大的差距。同時(shí)，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展；用戶對(duì)產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)？關(guān)鍵是加速人才隊(duì)伍......