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經(jīng)營決策分析與風險管理 寧波:2026年03月10日
【決策思維構建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
向小米學爆品運作模式 杭州:2026年02月05日
一、什么是消費升級?二、什么是更好的產(chǎn)品?三、學會如何重新定義產(chǎn)品:四、爆品五、用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈是否可以復制?十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一:小米插線板十五、爆品案例二:小米手......
戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州:2026年02月27日
一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念:什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略:戰(zhàn)略的六大誤區(qū)、好戰(zhàn)略的三大特征3.戰(zhàn)略思維框架:取勢(洞察)、取實(定位)、取舍(選擇)二、2條不同的“戰(zhàn)略軸”—......
赴阿里學習——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉型應對 杭州:2026年02月27日
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員;各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加課程設置:第一天全天報到酒店安排入住,介紹行程安排第二天全天授課主題分享:阿里文化與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟●阿里巴......
金口常開魔力口才特訓營 上海:2026年01月23日
解決公眾場合講話緊張、語無倫次、思維混亂,做到學會設計演講結構,怎樣達到煽情效果,從不敢講到敢講的蛻變。面對公眾講話,從此不再緊張。培訓特色:超值八大內(nèi)容,行業(yè)最全盡享四大服務,零風險保證名師指點,與易書波零距離接觸講師團傾情授課,數(shù)萬學員見證性價比行業(yè)最優(yōu),效果經(jīng)得起考驗課程大綱:一、基礎基本功之演講口才禮儀規(guī)范基本......
成為財務BP之重塑勝任力,構建卓越財務BP團隊 北京:2026年02月27日
【向上生長】清晰財務BP勝任力模型,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向,探索財務跨界的可能性,打破職業(yè)邊界【業(yè)財融合】為財務BP提供深入了解業(yè)務模式、追蹤和參與業(yè)務動態(tài)有效方法,打破部門間溝通壁壘,與業(yè)務建立深度互信【價值提升】及時給予業(yè)務部門在預算管理、業(yè)務支撐、經(jīng)營分析等支持,幫助業(yè)務完成整個經(jīng)營決策,完美呈現(xiàn)......
