臺州CEO培訓公開課

影響力與領導力提升 杭州：2026年01月23日

認知領導力的內涵，并掌握領導力的本質就是影響力影響力與領導力的提升，要在五大方面不斷精進：一是個性的認知匹配;二是文化的認知和匹配;三是學會使用情緒管理團隊;四是使用積極正向的語言來影響環(huán)境;五是通過踐行卓越的行為不斷提升領導力樹立領導和建設團隊的正確意識：場域比技能更重要，要想達成高效協作的目標，必須先建立正向、積極......

曾國藩冰鑒與領袖觀人選人用人 杭州：2026年02月12日

1.了解傳統術數學中的相學基本知識，學習曾國藩選人、用人方略與技巧。2.掌握相學方法，迅速了解下屬、客戶、團隊中的個性、性格與能力特征，為自己事業(yè)發(fā)展和人際和諧提供有益的幫助。課程對象董事長、總經理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關系與層次第......

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2026年02月27日

1.學習借鑒阿里創(chuàng)新管理之道：業(yè)務x組織雙循環(huán)掌握數智時代的管理者必備技能：管理三板斧課程大綱第一天：管理體系與目標導向的績效時間內容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區(qū)，學習組織、業(yè)務一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享：《阿里三板斧——管理體......

人才經營：曾國藩用人之道 杭州：2026年02月28日

第一節(jié)：用人是曾國藩事業(yè)成功的關鍵曾國藩本人才干并不突出。曾國藩自己常說“吾生平短于才”，“秉質愚柔”。這在當時也是共識。曾國藩一生成功的兩個關鍵點。第一個是曾國藩通過自我完善，修正了自己性格中的短板，提高了自我管理能力。把自己從一個庸才變成人才。第二個關鍵點就是用人。 ......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年03月19日

在為國內很多科技企業(yè)服務的過程中，發(fā)現企業(yè)中普遍存在如下問題：產品開發(fā)閉門造車，只關注技術，不關注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產品開發(fā)的不少，但賺錢的產品屈指可數產品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上，產品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產品的弱點，但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......

卓越人士的七個習慣（第16期） 廣州：2026年02月05日

大幅度提升職場人的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣。改變工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，把關注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務，提高工作效率。培養(yǎng)雙贏思維，把......