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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波:2026年02月27日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......
全面質(zhì)量管理 杭州:2026年02月28日
1.專業(yè)講師深度剖析全面質(zhì)量管理的理論,通俗易懂;2.名企案例分析,結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐,極具實用性;3.現(xiàn)場答疑互動,形象生動,知識性、趣味性和實踐性相結(jié)合;4.啟發(fā)式互動教學(xué),結(jié)合客戶代表的實踐分享,權(quán)威專家現(xiàn)場點評,共享智慧,碰撞思想。課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、 精益......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海:2025年12月22日
VDA6.5 產(chǎn)品審核標(biāo)準(zhǔn),通過對少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力;通過不同類型產(chǎn)品審核的評定方法,使學(xué)員掌握產(chǎn)品審核的方法、程序和評價方法以及報告方式;對于產(chǎn)品品種多的企業(yè),在有限的人力物力和時間內(nèi),產(chǎn)品審核計劃如何制定,并且能保證實施效果。有效的預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險,增強(qiáng)顧客滿意度。培訓(xùn)......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一章 質(zhì)量管理概論:1)利潤從哪里來?2)何謂質(zhì)量意識?3)何謂質(zhì)量?4)質(zhì)量失敗成本5)質(zhì)量意識理念6)提高質(zhì)量意識第二章 TQM 發(fā)展史與管理內(nèi)容1.TQM 的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過程:(一)時代背景(二)TQM 的發(fā)......
達(dá)案? 結(jié)構(gòu)式問題解決 上海:2026年03月17日
第一章:系統(tǒng)性思維模式區(qū)分現(xiàn)象與問題討論:日常工作中所面臨的問題透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力:掌握力、分析力、決策力、應(yīng)變力系統(tǒng)性問題解決的步驟與程序第二章:問題的定位與掌握案例:掌握復(fù)雜的狀況分享:擴(kuò)展看問題的角度掌握問題的兩階段步驟:界定與衡量界定:如何定義問題的范圍衡量:問題有多嚴(yán)重視頻:問題的定位與描述如何......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年02月04日
前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應(yīng)如何應(yīng)對?1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”,堅決不強(qiáng)留2.切記能力可以后天培養(yǎng),注重人才的戰(zhàn)略思想......
