臺州采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 上海：2026年02月07日

從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產(chǎn)品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應......

采購成本分析與控制技巧 北京：2026年02月05日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

事實證明:早期設計的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

供應商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關系管理 杭州：2026年01月23日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發(fā)1.供應商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應需求的自我標準設計3.案例：某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具4.供應商識別、帥選......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年03月19日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設計需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

商務演講與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2026年01月23日

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。公司經(jīng)理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學......