臺州沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年02月02日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年02月04日

當(dāng)前工作中是否面臨著這樣的困惑：團(tuán)隊(duì)中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒達(dá)到預(yù)期的效果，但是到底問題出在哪里呢？我已經(jīng)很注意自己的語氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢？同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_，該怎樣處理才能不傷和氣？面對沖突，應(yīng)該與之決一死戰(zhàn)，還是逃之夭夭，抑或是有更......

沖突管理有效解決 北京：2026年02月09日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 北京：2026年02月26日

模塊一 高效團(tuán)隊(duì)基本特征1.團(tuán)隊(duì)的定義2.團(tuán)隊(duì)的類型3.高績效團(tuán)隊(duì)的特征4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責(zé)任5)無視結(jié)果模塊二 打造高效團(tuán)隊(duì)四法1.讓團(tuán)隊(duì)有方向-目標(biāo)管理2.讓團(tuán)隊(duì)有能力-員工輔導(dǎo)1)員工輔導(dǎo)的流程2)教練式溝通在員工輔導(dǎo)中的運(yùn)用3)員工輔導(dǎo)的有力武器-提問的方法4)G......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 北京：2026年02月27日

各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實(shí)困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京：2026年01月23日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實(shí)行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討......