臺州績效管理體系培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2026年03月05日

一家企業(yè)如果不談績效，結(jié)果會怎樣？一家企業(yè)人效很低、浪費很大，績效憑什么很好？一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能，又怎么能做出高績效？一家企業(yè)如果連分配機(jī)制都沒做好，沿用老模式、土辦法，不求創(chuàng)新突破，可能帶著團(tuán)隊達(dá)到更高的發(fā)展目標(biāo)嗎？答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......

績效管理體系設(shè)計方案班 蘇州：2026年02月02日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進(jìn)工具培訓(xùn)對象：企......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年02月27日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

績效管理體系運行深化——“成功績效解碼”，深化績效運行 廈門：2026年02月05日

一、績效管理背景分析討論：為什么績效管理推行不成功？1、企業(yè)績效管理的主要特點與發(fā)展趨勢2、績效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色，應(yīng)具備哪些能力？二、績效認(rèn)知解碼思路：一個核心：全員績效項目落地，兩個基礎(chǔ)：體系建設(shè)+團(tuán)隊建設(shè)三個支撐：組織體系+指標(biāo)體系+運行體系四大功能：承接功能+評價功能+溝通功能+激勵功能指標(biāo)解碼：關(guān)鍵績效指標(biāo)......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 深圳：2026年02月28日

模塊一：TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗標(biāo)準(zhǔn)化實施況狀的方式要點模塊三：解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機(jī)制設(shè)計 上海：2026年01月23日

一、企業(yè)人效及激勵機(jī)制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機(jī)制——薪酬總包彈性管控機(jī)制——成長業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)的彈性人效機(jī)制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機(jī)制三、撬動業(yè)績增長的激勵機(jī)制——獲取分享制&m......