臺州集團風(fēng)險培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 寧波：2026年03月10日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

向小米學(xué)爆品運作模式 杭州：2026年02月05日

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費升級？二、什么是更好的產(chǎn)品？三、學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品：四、爆品五、用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制？十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米......

戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州：2026年02月27日

一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念：什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的六大誤區(qū)、好戰(zhàn)略的三大特征3.戰(zhàn)略思維框架：取勢（洞察）、取實（定位）、取舍（選擇）二、2條不同的“戰(zhàn)略軸”—......

赴阿里學(xué)習(xí)——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對 杭州：2026年02月27日

1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間2.學(xué)習(xí)馬云如何在不同時期扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色3.系統(tǒng)了解阿里巴巴如何進行文化創(chuàng)新/戰(zhàn)略創(chuàng)新4.借鑒阿里巴巴營銷創(chuàng)新與管理創(chuàng)新案例培訓(xùn)對象：各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：企業(yè)持續(xù)有效增長的強大引擎 廣州：2026年03月13日

總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層。課程大綱第一講：法理篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：開啟企業(yè)新的革命一、數(shù)字化時代已經(jīng)到來數(shù)據(jù)：2020年中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場達1.78萬億元數(shù)據(jù)：2020 年交通運輸行業(yè)發(fā)展二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的動能2.企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的價值三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計1.企業(yè)數(shù)字化的愿景2. 企業(yè)數(shù)字化關(guān)......

PTT國際專業(yè)講師 深圳：2026年02月28日

一、課程的定義及概念本章教學(xué)目的：讓所有老師了解課程的概念及對內(nèi)容和技巧的初步認識1、課程的兩大定義及目的和標(biāo)準(zhǔn)2、課程內(nèi)容在課程中的目的及標(biāo)準(zhǔn)3、授課技巧在課程中的目的及標(biāo)準(zhǔn)4、課程有效性的定義及標(biāo)準(zhǔn)5、課程一致性的定義及標(biāo)準(zhǔn)二、讓一切課程更美麗本章教學(xué)處目的：讓老師不因為狀態(tài)不好影響課程質(zhì)量1、每半小時值得學(xué)員尊重......