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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波:2026年02月27日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)......
全面質(zhì)量管理 杭州:2026年02月28日
第一單元、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理企業(yè)體質(zhì)強化與改善TQM的基本理念TQM的特點和其發(fā)展的歷史TQM和ISO9000及其它管理模式的對比TQM的組織形態(tài)和架構(gòu)第二單元、全面質(zhì)量管理原理TQM的特點和關(guān)鍵綜合性的管理TQM八大原則TQM的......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海:2025年12月22日
1 VDA 標準的認識2 VDA 標準應(yīng)用的注意事項? 過程審核的應(yīng)用范圍? 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過程風險的識別(風險分析)3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準則4 過程審核的流程? 審核計劃? 確定審核? 審核準備工作? 實施審核? 結(jié)果評價? 總結(jié)報告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
TQM是一種理念,也是一組代表持續(xù)改進組織基礎(chǔ)的指導(dǎo)原則,它應(yīng)用數(shù)量方法與人力資源,以改進供應(yīng)到組織的物料與服務(wù),改進組織內(nèi)的所有過程,及提升符合顧客現(xiàn)在與將來需要的程度。TQM整合基本管理技術(shù),現(xiàn)有的改進活動以及技術(shù)工具,在有規(guī)劃的方法下專注于持續(xù)改進。質(zhì)量管理注重全員參與,需要一定的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識。如何提高員工......
供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州:2026年02月06日
兩天課程內(nèi)容全程由案例串聯(lián),在案例分析演練過程中幫助學(xué)員理解在復(fù)雜環(huán)境下庫存管理的工具方法如何有效應(yīng)用。課程內(nèi)容緊湊,提供大量公式模型,含有大量計算,與實際工作的緊密貼合,讓學(xué)員沉浸其中。關(guān)鍵知識,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱第一部分:供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見......
學(xué)習(xí)與發(fā)展管理者的影響力提升 上海:2026年03月10日
* 培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管* 培訓(xùn)專員* 項目培訓(xùn)人員課程大綱1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動* 培訓(xùn)管理的重要性和作用* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責2.評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策* 組建一支有效的培訓(xùn)隊伍* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)* 通過培訓(xùn)來增進對職業(yè)技能的預(yù)......
