臺州解雇裁員培訓(xùn)公開課

微課設(shè)計與制作技術(shù) 杭州：2026年01月23日

"運(yùn)用微課開發(fā)技術(shù)--讓學(xué)員能夠應(yīng)用微課開發(fā)流程、工具，成為微課開發(fā)達(dá)人"產(chǎn)出優(yōu)秀微課作品--每位學(xué)員產(chǎn)出1-2門優(yōu)秀微課作品"導(dǎo)入員工眾創(chuàng)理念--建立有效實用微課體系，重要的是挖掘員工經(jīng)驗，讓學(xué)員建立眾創(chuàng)理念"借鑒優(yōu)秀微課實踐--借鑒其他企業(yè)的微課學(xué)習(xí)實踐，提升本企業(yè)實踐效率&......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2026年01月23日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計簡介[[薪酬體系......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對策略 杭州：2026年01月23日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益"帶領(lǐng)學(xué)員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進(jìn)行全面解析"通過大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應(yīng)對措施"幫助學(xué)員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中法律法規(guī)要點，以期立竿見影運(yùn)用于實際工作之中"幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣，理......

以奮斗者為本—華為式激勵體系設(shè)計 杭州：2026年01月23日

華為公司于1988年成立，經(jīng)過28年的發(fā)展，到2016年銷售額已經(jīng)達(dá)到5216億元，成為中國企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國為數(shù)不多的能夠在世界范圍內(nèi)與全球一流企業(yè)進(jìn)行全方位競爭的企業(yè)。華為究竟憑借什么成為世界一流公司？任正非說：我們過去從落后到趕上，靠的是奮斗，持續(xù)地追趕靠的也是奮斗，超越更要靠奮斗?。?！華為公司經(jīng)過28年的實踐......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年02月04日

模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發(fā)展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關(guān)的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國與“危害與操作性分析”有關(guān)的法律法規(guī)? 中國的安全評價標(biāo)準(zhǔn)? 美國的OSHA和EPA法規(guī)......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員 上海：2026年02月03日

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核人員企業(yè)環(huán)境管理體系管理人員企業(yè)管理人員希望學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系的專業(yè)人士課程大綱第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA 循環(huán)第二部分：標(biāo)準(zhǔn)解析（Stand......