臺(tái)州員工心理援助培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2026年02月11日

第一模塊：積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者提升責(zé)任感的四項(xiàng)修煉主動(dòng)出擊，不等不靠勇?lián)?zé)任，與不負(fù)責(zé)的言談舉止劃清界限杜絕抱怨，從力所能及的事情做起3．積極......

360度溝通與影響力 寧波：2026年02月28日

企業(yè)全體人員課程大綱向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作平級(jí)之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提......

高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧 杭州：2026年02月06日

● 建立正確的時(shí)間管理理念，走出時(shí)間管理誤區(qū)；● 重塑正確的時(shí)間管理模型，塑造自我效能思維；● 掌握有效的時(shí)間管理方法，提高時(shí)間管理效能；● 減少工作中時(shí)間浪費(fèi)習(xí)慣，改變拖延低效行為；● 學(xué)習(xí)安排工作的優(yōu)先順序，讓工作更富有效率；課程大綱第一講 高效能時(shí)間管理認(rèn)知1、為什么：時(shí)間管理的重要性；2、是什么：時(shí)間管理的定義......

商務(wù)談判溝通中的禮術(shù) 杭州：2026年03月14日

生意本質(zhì)仍是人與人之間的交往，如果商務(wù)交往上失禮的話，就很難讓客戶和合作伙伴對(duì)你持有好感。得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過硬的專業(yè)能力，才能抓住合作機(jī)會(huì)、市場(chǎng)機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大份額。隨著對(duì)外交往日益頻繁，合作交流不斷加強(qiáng)，商務(wù)談判已經(jīng)日?；?。如何在商務(wù)談判中，有效地解讀當(dāng)事人的真實(shí)情緒，感知對(duì)方的感受，如何把友好......

DFT可測(cè)試性設(shè)計(jì) 深圳：2026年02月06日

研發(fā)總監(jiān)、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、制造技術(shù)經(jīng)理、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)經(jīng)理及骨干工程師等課程介紹：1、可測(cè)試性設(shè)計(jì)概述1.1、產(chǎn)品全生命周期面臨的測(cè)試問題1.2、產(chǎn)品全生命周期的測(cè)試V模型結(jié)構(gòu)。1.3、可測(cè)性設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確定義及基本概念。1.4、可測(cè)性設(shè)計(jì)的物理特征表述。1.5、可測(cè)性的測(cè)度表現(xiàn)形式。1.6、可測(cè)性的......

采購(gòu)與供應(yīng)流程管理 上海：2026年01月23日

采購(gòu)不僅僅是一個(gè)購(gòu)買過程，而是一個(gè)全面的從外部的供應(yīng)市場(chǎng)到內(nèi)部的資源調(diào)動(dòng)流程。采購(gòu)人員必須有戰(zhàn)略高度的眼光，調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源的能力。本課程將整個(gè)的采購(gòu)供應(yīng)管理的流程完整地展現(xiàn)給學(xué)員，希望通過學(xué)習(xí)，了解采購(gòu)的新型角色，掌握請(qǐng)購(gòu)流程，成本分析，供應(yīng)商尋找流程，競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)流程，供應(yīng)商評(píng)估流程；了解采購(gòu)中的法律問題，掌握合同管理......