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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 寧波:2026年02月27日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
全面質(zhì)量管理 杭州:2026年02月28日
1.全面提高質(zhì)量管理的意識,打造全員參與質(zhì)量管理的氛圍;2.明確質(zhì)量管理的手段與方法;3.獲得可操作性的品質(zhì)管理改善工具和技巧;4.學會制定質(zhì)量管理的運作機制;5.掌握構(gòu)建全面質(zhì)量管理的文化體制。課程特色1.專業(yè)講師深度剖析全面質(zhì)量管理的理論,通俗易懂;2.名企案例分析,結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐,極具實用性;3.現(xiàn)場答疑......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 上海:2025年12月22日
VDA6.5 產(chǎn)品審核標準,通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力;通過不同類型產(chǎn)品審核的評定方法,使學員掌握產(chǎn)品審核的方法、程序和評價方法以及報告方式;對于產(chǎn)品品種多的企業(yè),在有限的人力物力和時間內(nèi),產(chǎn)品審核計劃如何制定,并且能保證實施效果。有效的預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,增強顧客滿意度。培訓......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 上海:2026年01月22日
企業(yè)高層管理者生產(chǎn)經(jīng)理、主管質(zhì)量經(jīng)理、主管、質(zhì)量工程師工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場班組長等授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一章 質(zhì)量管理概論:1)利潤從哪里來?2)何謂質(zhì)量意識?3)何謂質(zhì)量?4)質(zhì)量失敗成本5)質(zhì)量意識理念6)......
企業(yè)核心人才培養(yǎng)與成長機制建設(shè) 北京:2026年02月04日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管等相關(guān)中高級管理者。課程大綱:一、如何理解人才培養(yǎng)與成長機制1.概念剖析——什么是人才培養(yǎng)與成長2.21世紀的管理挑戰(zhàn)——對人的管理是未來企業(yè)管理的核心3.能力管理是人才培養(yǎng)與成長機制的核心4.職位管理與能力管理......
金牌執(zhí)行力-職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能 上海:2026年02月28日
一、自我管理1.角色認知(職業(yè)規(guī)劃)(1)職業(yè)生涯規(guī)劃(2)科學設(shè)計職務(wù)說明書(3)定位好上司、同事、下屬的關(guān)系(CRM)2.時間管理(1)時間盤點(2)時間管理的原則(3)會議管理(4)時間管理的三個方法(OEC)3.自我職業(yè)道德管理(1)留學博士失業(yè)案例的啟示(2)職業(yè)VI設(shè)計(3)職業(yè)道德含義二、團隊管理4.有效......
