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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 上海:2025年12月21日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 上海:2025年12月15日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、 企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務的認知、授權(quán)的運用、責權(quán)利對等工作管理篇: 1......
強化銷售中的談判能力 北京:2025年12月24日
具備一定的銷售經(jīng)驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業(yè)利潤的相關(guān)人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區(qū),克服理解的障礙......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想,提升全局意識,增加業(yè)務模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作;? 業(yè)務收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務上市,各業(yè)務單元的業(yè)務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;? IT收益將IT成本、IT風險有效降低,縮短設(shè)計與開發(fā)周期,將項目進程由繁到......
