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財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點財務(wù)BP是集合財務(wù)與業(yè)務(wù)知識體系的交集2.財務(wù) BP 如何與業(yè)務(wù)融合:關(guān)鍵是業(yè)務(wù)洞察力3.懂業(yè)務(wù),是財務(wù) BP VS 傳統(tǒng)財務(wù)的重大區(qū)別二、 逐步推進:懂業(yè)務(wù)1.換位思考:理解業(yè)務(wù)運作的核心邏輯2.快速建立業(yè)務(wù)認知:理解業(yè)務(wù)模式+業(yè)務(wù)目......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
在 工作中,您是否遇到過以下問題:財務(wù)報表上的每個字都認識,但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么?業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達到協(xié)調(diào)......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
完善的預(yù)算管理需要有完善的公司治理和內(nèi)部環(huán)境作支撐,需要有正確、可靠、合理的企業(yè)戰(zhàn)略作為引導(dǎo),需要有扎實的內(nèi)部控制制度作為基礎(chǔ),這樣才能發(fā)揮其重要的作用。因此,本課程除了完整介紹預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)方法,還將就預(yù)算推行過程中產(chǎn)生的各種問題,進行充分探討。課程收益深入理解全面預(yù)算的核心價值理解預(yù)算如何優(yōu)化資源配置,提升企......
現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海:2025年12月25日
企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多,競爭越來越激烈,對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說,血液循環(huán)的流量要求更大,速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運營風(fēng)險,提升企......
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 上海:2025年12月17日
? 系統(tǒng)了解大客戶銷售的整體策略制定? 掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具? 幫助銷售團隊在今后工作,有指導(dǎo)性地展開工作課程對象:二年以上大客戶或項目銷售經(jīng)驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的?2 實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售......
大數(shù)據(jù)背景下精細供應(yīng)鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:1.采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素2.如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿3.供應(yīng)商評估體系的權(quán)重數(shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評估指標數(shù)據(jù)4.供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預(yù)測數(shù) 據(jù)的使用,如何把預(yù)測準確率提高6.銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系7.生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)......
