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情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團隊領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州:2025年12月27日
“情境領(lǐng)導(dǎo)”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理人的常年必修課,由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是:根據(jù)情境的不同及對員工準(zhǔn)備度的判斷,領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導(dǎo),從而幫助經(jīng)理人實施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30......
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效 廣州:2026年01月31日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升影響他人的能力對團隊:減少優(yōu)秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標(biāo)達成效率對組織:提升組織整體執(zhí)行能力,在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質(zhì)經(jīng)理人課程特色結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)&......
影響力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 杭州:2026年01月23日
認知領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升,要在五大方面不斷精進:一是個性的認知匹配;二是文化的認知和匹配;三是學(xué)會使用情緒管理團隊;四是使用積極正向的語言來影響環(huán)境;五是通過踐行卓越的行為不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力樹立領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團隊的正確意識:場域比技能更重要,要想達成高效協(xié)作的目標(biāo),必須先建立正向、積極......
曾國藩冰鑒與領(lǐng)袖觀人選人用人 杭州:2026年02月12日
董事長、總經(jīng)理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關(guān)系與層次第一部分:一、國學(xué)、易經(jīng)與傳統(tǒng)相術(shù)二、國學(xué)基礎(chǔ)原理與陰陽五行。三、中國傳統(tǒng)相術(shù)傳統(tǒng)相術(shù)概論相學(xué)陰陽觀、三才論、五行說1.氣論2.天人相應(yīng)3.象與象由心生4.陰陽五行與人才素質(zhì)5. 陰陽決......
培訓(xùn)需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定,作為培訓(xùn)工作的第一個環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確性直接決定了培訓(xùn)課程設(shè)計、實施和評估的質(zhì)量和效果。而一直以來,因培訓(xùn)需求分析的技術(shù)難度和培訓(xùn)工作者自身水平的不足,成為很多企業(yè)培訓(xùn)工作的短板,難以對企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應(yīng)的支持。本課程將全面分享培訓(xùn)需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,幫助參加......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理知識 廣州:2026年02月27日
第1天:輕飄解讀財務(wù)報表,透視企業(yè)運營之道第一講:讀懂三大財務(wù)報表,解讀企業(yè)運營的過程與結(jié)果1.財務(wù)報表讓企業(yè)的經(jīng)營活動“可視化”財務(wù)與業(yè)務(wù)有著共同的目標(biāo)財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言財務(wù)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用案例:情景模擬:財務(wù)與業(yè)務(wù)“愛恨情分”2.閱讀財務(wù)報表......
