臺州方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設(shè)計 上海：2026年01月22日

1、關(guān)鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關(guān)鍵人才界定的四大原則b)中國經(jīng)濟環(huán)境下的關(guān)鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類d)經(jīng)典方法在華失靈的原因分析：中國市場的人才薪酬離散度分析e)保留決策：懲罰因子、激勵因子分......

股權(quán)激勵方案設(shè)計訓(xùn)練 上海：2026年01月23日

收益一：學(xué)知識。全面了解股權(quán)激勵相關(guān)的概念，在兩天內(nèi)由淺而深，結(jié)合豐富的案例，能夠深刻理解各知識要點。收益二：理思路。掌握四步設(shè)計股權(quán)激勵的方法，總體思考本企業(yè)的實際情況，從業(yè)務(wù)發(fā)展和人員成長兩條主線梳理思路。收益三：練工具。現(xiàn)場進行實際演練，掌握工具套裝中的設(shè)計工具的操作，并了解配套文本文件的結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容。收益四：......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 上海：2026年02月06日

1、體現(xiàn)管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設(shè)計理念、設(shè)計方法的理論講解，而是特別注重如何實際動手優(yōu)化和設(shè)計出公司直接可用的薪酬架構(gòu)；2、體現(xiàn)管理咨詢的科學(xué)性——在課堂上我們不是簡單地用經(jīng)驗討論的方法確定薪酬架構(gòu)，而是用科學(xué)的薪酬咨詢準則、咨詢模型，用數(shù)量的方法推導(dǎo)、演算......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2026年03月12日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計......

股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2026年01月22日

1、員工層面激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)業(yè)績增長課程特色案例價值：只有經(jīng)過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京：2026年01月23日

企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時又是以創(chuàng)造客戶價值為戰(zhàn)略核心的具體實施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義：1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵：是組織對有關(guān)全局性、長遠性、綱領(lǐng)性目標(biāo)的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心：企業(yè)定位、確定目標(biāo)和如何到達這個目標(biāo)?！九嘤?xùn)對象】總經(jīng)理，董事長，副總，高管，各個部門決策人等?！菊n程大綱】一：戰(zhàn)略思維與......