臺州MRO培訓(xùn)公開課

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團(tuán)隊共同參與效果最佳。課程大綱一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)......

供應(yīng)商專案管理：開發(fā)、評估、篩選、關(guān)系管理 杭州：2026年01月23日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商開發(fā)，有效評估與篩選、科學(xué)系統(tǒng)的績效管理與關(guān)系管理等新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)商管理的緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎(chǔ)運營水平，降低采購成本和風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分：新時期的采購與供......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2026年01月23日

一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構(gòu)設(shè)計與權(quán)責(zé)分工---三......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州：2026年01月23日

1、企業(yè)內(nèi)部履行訂單成本高。2、訂單履行進(jìn)度緩慢、質(zhì)量低下。3、客戶滿意度低，不能保證與客戶的緊密合作關(guān)系。適用對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預(yù)測和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進(jìn)度和項目驗收進(jìn)度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......

如何做商品分析 上海：2026年02月06日

1、建立商品的數(shù)據(jù)化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學(xué)會提升商品銷售的各種數(shù)據(jù)分析方法4、學(xué)習(xí)五步庫存分析法邀請對象：商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤分析6......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 北京：2026年01月23日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己，理解他人以便促進(jìn)團(tuán)隊合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習(xí)：左右手測試2.認(rèn)識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內(nèi)容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結(jié)果分析一......