臺(tái)州質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量改進(jìn) 成都：2026年02月28日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專(zhuān)業(yè)管理人士等。課程收益如何突破采購(gòu)管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購(gòu)管理績(jī)效？如何有效地平衡采購(gòu)管理工作維度，避免采購(gòu)陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購(gòu)管理工作的績(jī)效，設(shè)計(jì)一個(gè)符合實(shí)際情況的采購(gòu)管理績(jī)效方案？如何設(shè)......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年02月27日

一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析分析問(wèn)題基本思路解決問(wèn)題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問(wèn)題點(diǎn)收集與評(píng)估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估5.案例研......

全面質(zhì)量管理 杭州：2026年02月28日

質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用，是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中全面勝出的關(guān)鍵因素，但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題：質(zhì)量意識(shí)淡薄,質(zhì)量觀(guān)念落后客戶(hù)投訴事件糾紛不斷導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)度受損退換貨頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響成本控制產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不相應(yīng)適應(yīng)過(guò)程質(zhì)量控制缺乏,損失嚴(yán)重，事故頻繁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不到位在這種情況......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過(guò)程審核&產(chǎn)品審核 上海：2025年12月22日

1 VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)2 VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)? 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍? 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析）3 對(duì)審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準(zhǔn)則4 過(guò)程審核的流程? 審核計(jì)劃? 確定審核? 審核準(zhǔn)備工作? 實(shí)施審核? 結(jié)果評(píng)價(jià)? 總結(jié)報(bào)告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......

教練與輔導(dǎo)技巧 北京：2026年01月23日

1、理解大腦工作的科學(xué)原理，以及教練技術(shù)是如何幫助自己做到"定、靜、安、慮、得"2、了解管理者如何通過(guò)轉(zhuǎn)變自己和團(tuán)隊(duì)的心智模式3、了解各項(xiàng)教練技術(shù)，以及如何將這些教練技術(shù)運(yùn)用在管理工作中4、掌握激發(fā)潛力的對(duì)話(huà)技術(shù)5、掌握教練型溝通的模式，轉(zhuǎn)換心智思維6、厘清在教練中自己的狀態(tài)需要培訓(xùn)對(duì)象：所有管理者......

卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)實(shí)務(wù)—從合格到優(yōu)秀 深圳：2026年01月23日

幫助團(tuán)隊(duì)管理者理解和掌握一些有一定難度和復(fù)雜度但是更有效果的團(tuán)隊(duì)管理技能，從而更有成效的管理員工和管理團(tuán)隊(duì)，不但使得自己更為有效的開(kāi)展工作，也能引導(dǎo)和激活員工更為積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，最終打造出一支善打硬仗、敢打硬仗的隊(duì)伍。課程對(duì)象研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)組長(zhǎng)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)骨干課程大綱單元一：高效的......