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跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波:2026年02月11日
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝......
360度溝通與影響力 寧波:2026年02月28日
企業(yè)全體人員課程大綱向上司請示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠懇的提......
高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧 杭州:2026年02月06日
● 建立正確的時(shí)間管理理念,走出時(shí)間管理誤區(qū);● 重塑正確的時(shí)間管理模型,塑造自我效能思維;● 掌握有效的時(shí)間管理方法,提高時(shí)間管理效能;● 減少工作中時(shí)間浪費(fèi)習(xí)慣,改變拖延低效行為;● 學(xué)習(xí)安排工作的優(yōu)先順序,讓工作更富有效率;課程大綱第一講 高效能時(shí)間管理認(rèn)知1、為什么:時(shí)間管理的重要性;2、是什么:時(shí)間管理的定義......
商務(wù)談判溝通中的禮術(shù) 杭州:2026年03月14日
生意本質(zhì)仍是人與人之間的交往,如果商務(wù)交往上失禮的話,就很難讓客戶和合作伙伴對你持有好感。得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過硬的專業(yè)能力,才能抓住合作機(jī)會(huì)、市場機(jī)遇,占領(lǐng)市場、擴(kuò)大份額。隨著對外交往日益頻繁,合作交流不斷加強(qiáng),商務(wù)談判已經(jīng)日?;?。如何在商務(wù)談判中,有效地解讀當(dāng)事人的真實(shí)情緒,感知對方的感受,如何把友好......
公關(guān)寫作與企業(yè)內(nèi)刊—妙筆生花,巧做文章 北京:2026年02月05日
了解文字背后的思維邏輯和策劃方法,提升基礎(chǔ)寫作能力及寫作技巧,掌握通訊報(bào)道稿件寫作的要點(diǎn),提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力。一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效;一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。課程大綱第一天:公關(guān)寫作:1、開場及培訓(xùn)內(nèi)容介紹什么是新聞?新聞辨識(shí)練習(xí)目的:學(xué)會(huì)判斷和衡量不同信......
采購管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年02月03日
模塊一:采購管理基礎(chǔ)1. 采購在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性2. 物資采購分類3. 采購專業(yè)術(shù)語4. 采購基本流程5. 采購管理的主要目標(biāo)6. 采購管理基本原則(5R原則和三不原則)模塊二:采購需求分析1. 采購需求確定方法2. 毛需求和凈需求計(jì)算方法3. 物資申購基本流程4. BOM表組成及作用5. MRP運(yùn)作基本原理6. ......
