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從銷售管理到銷售教練 杭州:2026年02月28日
銷售經(jīng)理、銷售管理等相關人員課程大綱:一.教練是什么1.教練的緣起:永遠的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 上海:2026年01月22日
1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析:關注競爭對手,做好行業(yè)分析......
從銷售高手到管理精英 上海:2026年01月22日
1、 新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理(1.0小時,講師講解、討論,案例分析)目的:了解銷售經(jīng)理的職責、角色,明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售經(jīng)理的職責銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手2、目標制定與管理(1.5小時,講師講解、討論,小組作業(yè))目的:銷售目標制定方法,明確結果和過程性目標的區(qū)別銷售人員的任務理解......
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海:2026年03月10日
需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內容數(shù)據(jù)庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......
銷售和營運規(guī)劃流程 上海:2026年03月10日
* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經(jīng)理、需求計劃經(jīng)理、供應計劃經(jīng)理(主計劃、物料計劃、生產計劃)* 與運營直接相關的部門經(jīng)理和主管(生產、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......
金牌店長 鄭州:2026年02月05日
運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導、儲備店長、資深導購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領導統(tǒng)籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護,門店的業(yè)績提升與競爭策略,梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經(jīng)驗總結成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論,更有實戰(zhàn)的......
成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟南:2026年02月27日
銷售主管,銷售經(jīng)理,大客戶經(jīng)理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么?2、夢想-目標-未來3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行為、成果、我是一切的根源)2)成為-行動-擁有,個人成長與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式,銷售人員成長三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業(yè)績提升 廈門:2026年02月06日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一篇:課程導入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇:......
銷售經(jīng)理培訓內訓課程
區(qū)域經(jīng)理督導能力 主講:馬老師
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié): 區(qū)域經(jīng)理的角色認知與工作職責1、區(qū)域經(jīng)理的角色認知區(qū)域經(jīng)理汽車汽車產業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經(jīng)理類似輔導老師(輔助與督導)區(qū)域經(jīng)理的心態(tài)問題2、區(qū)域經(jīng)理的工作職能實施監(jiān)督職能,使經(jīng)銷商快速有效的按照規(guī)劃發(fā)展。輔導職能,能提供經(jīng)銷商......
區(qū)域經(jīng)理如何輔導經(jīng)銷商量利平衡 主講:馬老師
區(qū)域經(jīng)理授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商管理者的角色解析-----量利平衡原則1、什么是量利平衡(區(qū)域經(jīng)理關注銷量、總經(jīng)理關注利潤)2、量利平衡數(shù)據(jù)結論案例分析3、區(qū)域經(jīng)理只有影響經(jīng)銷商,才能落地執(zhí)行第二章節(jié):區(qū)域經(jīng)理在管理經(jīng)銷商時的困惑(溝......
OTC超級代表三項必殺技修煉 主講:曹老師
● 掌握門店管理6要素:分銷、陳列、價格、店教、活動、服務,提升代表門店管理質量● 掌握門店拜訪6步驟:想、看、查、講、做、記,提升銷售代表專業(yè)拜訪質量● 掌握分析信息7C模型,能完整、科學的進行信息分析● 了解品類管理的4種品類角色,能科學的進行品類管理● 掌握關鍵客戶營銷5步驟:信息、洞察、策略、方案、行動,把零售......
